MOTIVACIÓN HUMANA
Un factor interno que requiere mucha atención
Comportamiento, capacidades de una persona al actuar o alcanzar un objetivo
Comportamiento humano
CAUSADO: Casualidad del comportamieto
MOTIVADO: No es casual
CICLO DE MOTIVACIÓN
Equilibrio interno que genera estímulos en una necesidad y produce una tensión y comporta-miento en satisfacer una necesidad
TEORÍAS DE MOTIVACIÓN
Surgieron en la década 1960
TEORÍA DE MASLOW
Basada en las necesidades que imperan en los seres humanos motivación para actuar y se derivan de las fuerzas que existe en el interior
Necesidades fisiológicas:son las necesidades biológicas
necesidades seguridad: protegerse la persona de cualquier riesgo
Necesidades sociales: vida del individuo en sociedad
Autoestima: manera de actuar de una persona
Autorrealizacion: realizarse como persona
TEORIA DE LOS DOS FACTORES HERZBERG
Basado en el ambiente externo y en el trabajo individual
FACTORES HIGIÉNICOS
Condiciones que rodea al individuo en el trabajo
*Condiciones de trabajo y comodidad
*Políticas de la organización
*Salario
*Estabilidad en el cargo
*Relaciones con los colegas
FACTORES MOTIVACIÓN
Contenido del cargo tareas y los deberes relacionados al cargo
VROOM
Rechaza las nociones preconcebidas y las diferencias individuales motivación para probar
Factores de motivación para producir
Los objetivos individuales
Fuerza de voluntad para alcanzar los objetivos
Capacidad que el individuo percibe entre la productividad
Relación que el individuo entre la productividad y el logro de sus objetivos
Clases de motivación
Intrínseca: viene del interior del individuo
Intrínseca: los estímulos multinacionales viene de afuera del individuo y el exterior de la actividad
FACTORES
1. La relación entre la satisfacción, motivación y desempeño
2. La influencia de las expectativas y las compensaciones en la satisfacción laboral
3. El clima laboral y otros aspectos influyentes en la satisfacción laboral
4. Loa efectos de la satisfacción laboral