Cultura y administracion del conocimiento
culturas de las organizaciones que aprenden
menos explicita
influyente
administradores
empleados
actitudes personales
disposicion a aprender
innovar
compartir
liderazgo
actitudes administrativas
estructuras adecuadas
retribucion
disciplinas del las organizaciones inteligentes
disciplinas grupales
vision compartida
mision
metas
valores
pensamiento sistemico
comprension compartida
complejidad
aprendizaje en equipo
dialogo
debate
disciplinas individuales
dominio personal
observar
claridad
realidad objetiva
compromisos
aclarar
profundizar
modelos mentales
capacidad de conciencia
imagenes
percepciones
trabajadores del conocimiento
aprenden de su entorno
procesos y practicas mas eficientes
crean conocimiento
nuevos productos y servicios
innovacion en procesos y practicas
organizaciones que aprenden
habilidades
crear
transferir
CONOCIMIENTO
adquirir
experiencia
retenida a largo plazo
politicas innovadoras
diseñar estructuras
promueve espacios y practicas de aprendizaje
crear sistemas de retribucion
desarrollo de capacidades
personas
retos
nuevas oportunidades