Estructura Organizacional.

Para mi es la capacidad de una organizacion de dividir el trabajo y asignar responsabilidades a personas y a grupos de la organizacion.

Estructura Formal.

Estructura formal permite alcanzar objetivos mediante organigramas, manuales e interacciones de los principios de organizacion.

Características.

1... Define limites a los que el trabajador debe ajustarse dentro de una empresa. 2...Establece autoridad y obligaciones para que cada quien desarrolle sus tareas

Estructura Informal.

Obedece al orden social y es dinámica y su origen esta en la estructura formal. Por ejemplo: Un grupo de personas que se reúnen en un café cada viernes.

Características

1..Proporciona otro canal de comunicación (no oficial). 2...Proporcionar un medio para satisfacer las necesidades sociales de los trabajadores.

1... En razón de su producto: Se presenta en las organizaciones que agrupan las actividades con base en los productos o servicios que comercializan.

2... En razón del área funcional: Agrupa a personas que tienen una posición similar dentro de una organizacion.

3...En razón al cliente: Las organizaciones se estructuran de acuerdo al tipo de clientes un ejemplo muy claro son las tiendas departamentales.

4...En razón del l proyecto o estructuras matriciales: Es un medio eficiente para reunir las diversas habilidades especializadas que se requieren para resolver un problema complejo.

5... En razón del área geográfica: Es de acuerdo a la zona o territorios donde esta empresas llevan a cabo sus operaciones.