Administración de empresas de mercadotecnia.

Escuela de administración científica.

Henry Ford y Frederick Taylor

determinaron los mejores metodos para realizar las tareas

resolvian un problema de productividad:

estudios de movimiento y tiempo

renumeracion diferenciada por desempeño

sistema de inventivo

Escuela teoría clásica de organización

Henry Fayol y Max Weber

Administrar organizaciones complejas, en busca de la eficacia. buscaba un patrón común en las practicas administrativas acertadas.

estudiaba la organizacion como un todo:

14 principios de fayol

estrecho control

trabajo en grupo

Escuela conductista: la organización son las personas.

Elthon Mayo, Abraham Maslow y Douglas Mcgregor.

Atiende el problema del "lado personal" de las organizaciones.

¿Cómo los gerentes interactúan con los empleados?

estimulos

pirámide de Maslow.

motivacion

teoría X y Y de Mcgregor.

conducta

Escuela de la ciencia de la administración.

Aborda los problemas de las organizaciones mediante calculos matematicos para modelarlos, analizarlos y resolverlos.

Lo que hace es "desmenuzar los datos"

Ofrecen una base objetiva para la toma de decisiones

Enfoque de sistemas.

La organizacion como sistema que tiene un unico proposito y esta compuesto por partes que se interrelacionan

La organizacion como un todo y como una parte del entorno

dinamica

interrelaciones

planear

Planeación.

Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.

Oraganizacion.

Es distribuir cada actividad entre los diferentes grupos de trabajo que componen una empresa.

Dirección.

Se busca dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz.

Control.

Garantizar que la empresa esté encaminada hacia el rumbo del éxito. El control de las actividades que se desarrollan en una empresa sirve para analizar sus puntos altos y los puntos bajos.

misión.

el beneficio que aporta y a quienes

visión.

¿cómo deseamos que sea nuestra empresa a largo plazo?

valores.

los fundamentos morales de nuestra organización

Creado por Ludwing Von Bertalanffy

Esta no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.

Es el proceso de la mercadotecnia de planificar organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos y las actividades de mercadotecnia con la finalidad de dar lugar a intercambio que satisfagan las necesidades o deseos existentes en el mercado meta y permitan el logro de los objetivos de la empresa de manera eficiente y eficaz.