BENEFICIO
POSIBLE
DE EXPOSICIÓN
VARIABLE
VARIABLE
VARIABLE
PROPÓSITO
PROPÓSITO
INDIVIDUO
SE LLEVA A CABO A TRAVÉS DE
SE DESARROLLA A TRAVÉS DE LA
SUPERINTENDENCIA DE SALUD
OPERA EN
SERÁN
PILAR CENTRAL
OPERATIVIZACIÓN
ESTIMULO
AUTO-CONTROL
OBLIGATORIO DE GARANTÍA
APUNTA HACIA
SANCIONES: Art. 130 y 131 ley 1438 de 2011
MANUAL PARA
ESTRATEGIA DE
SE DEFINE COMO
OBLIGATORIO

PLAN DE HABILITACIÓN PAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN SALUD (PAMEC)

CIRCULAR 012 DE 2016 instruir a la EPS para incorporar estrategia o acciones de mejora

3 PUNTOS CLAVES RUTA CRITICA PAMEC

EVALUACIÓN DE: Acciones de mejoramiento, Auditorias internas, Aprendizaje organizacional.

Sistema de información para la calidad (SIC)

SISPRO, plataforma PISIS

Auditoria para el Mejoramiento de la Calidad en Salud

SUPERINTENDENCIA DE SALUD

La auditoría se define como un componente de mejoramiento continuo en nuestro Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en Salud

LA ATENCIÓN EN SALUD

CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN SALUD

MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD (MCC)

INCENTIVOS

ECONÓMICOS, DE PRESTIGIO, LEGALES, ÉTICO Y PROFESIONAL

SEGURIDAD DEL PACIENTE

ATENCIÓN CENTRADA EN EL CLIENTE

LA AUDITORIA EN EL SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE CALIDAD

c1

TRES NIVELES

AUTOCONTROL

PLANEA, EJECUTA, VERIFICA Y AJUSTA

AUDITORIA INTERNA

CULTURA DE AUTOCONTROL

AUDITORIA EXTERNA

VERIFICAR PROCESOS DE AUDITORIA INTERNA Y AUTOCONTROL

VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y CONTROL

RUTA CRITICA

AUTOEVALUACIÓN

SELECCIÓN DE PROCESOS DE MEJORA

PRIORIZACIÓN DE PROCESOS

DEFINICIÓN DE LA CALIDAD ESPERADA

MEDICIÓN INICIAL DEL DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS

PLAN DE ACCIÓN PARA LOS PROCESOS SELECCIONADOS

EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN

EVALUACIÓN DEL MEJORAMIENTO

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

ACCIONES

PREVENTIVAS

DE SEGUIMIENTO

COYUNTURALES

ELABORACIÓN PLANES DE MEJORAMIENTO

RIESGO

SI NO SE HACE EL MEJORAMIENTO

COSTO

IMPACTO ECONÓMICO

VOLUMEN

MEJORAMIENTO O COBERTURA

PAUTAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN SALUD