Planejamento Estratégico Século XXI

VISÃO

VISÃO

A VISÃO DO FUTURO SINTETIZA AS INSPIRAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO

VISÃO É TAMBÉM ORIENTAR OS COLABORADORES PARA O FUTURO

A VISÃO TRAZ A IDEIA DE COMO SEGUIR UM CAMINHO

É o processo administrativo que proporciona uma sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida p

É o processo administrativo que proporciona uma sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. (OLIVEIRA, 2004:47)

MISSÃO

MISSÃO

IDENTIFICAR OS CLIENTES ALVOS

ESPECIFICAR GEOGRAFICAMENTE O MERCDO

APONTAR AS TECNOLOGIAS A SEREM UTILIZADAS

VALORES

VALORES

OS VALORES PERMEIAM TODAS AS ATIVIDADES E RELAÇÕES COM O CLIENTE

REPRESENTAM AS CONVICÇÕES DOMINANTES AS CRENÇAS BÁSICAS

OS VALORES CONSTITUEM CRENÇAS E ATITUDES

A visão representa o que a empresa quer ser. (OLIVEIRA, 2004:88)

A Missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais. (OLIVEIRA, 2004:127)

Os valores descrevem como a organização pretende atuar no cotidiano enquanto busca realizar sua visão (CHIAVENATO, 2010:64)

ANÁLISE SWOT

FRAQUEZA

FALTA DE MÃO DE OBRA QUALIFICADA

FALTA DE MÃO DE OBRA QUALIFICADA

LUCROS REDUZIDOS

LUCROS REDUZIDOS

AMEAÇAS

CONCORRÊNCIA

CONCORRÊNCIA

CRISE ECONÔMICA

CRISE ECONÔMICA

FORÇA

PREÇO COMPETITIVO

PREÇO COMPETITIVO

CONHECIMENTO DO MERCADO

CONHECIMENTO DO MERCADO

OPORTUNIDADES

DIFERENCIAL DA MARCA

DIFERENCIAL DA MARCA

FORMAÇÃO DE NOVAS PARCERIAS

FORMAÇÃO DE NOVAS PARCERIAS

INTERNO

ORGANIZAÇÃO

EXTERNO

AMBIENTE

REFERÊNCIAS

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico

WIKIPÉDIA (Org.). Análise SWOT.

MATOS, Francisco Gomes de; CHIAVENATO, Idalberto. Visão e ação estratégica.