Planes de prestaciones sociales
Las prestaciones y la seguridad social, además de su aspecto competitivo en el mercado de trabajo, tienen el propósito de preservar las condiciones físicas y mentales de sus empleados.
Criterios para planear las prestaciones y la seguridad social
La adopción de planes y de programas de prestaciones y seguridad social es resultado de ensayos, discusiones y estudios, que obedecen a criterios y objetivos
Para definir un programa de prestaciones existen diversos criterios y objetivos
Objetivos
Los objetivos se refieren a las expectativas de la organización, de corto y largo plazos, respecto de los resultados del programa
Criterios
Los criterios son factores que pesan en la ponderación del programa
Algunos principios sirven de criterio para encuadrar las prestaciones y la seguridad social que la organización busca implantar o desarrollar
Principio del rendimiento de la inversión
No ofrecer ninguna prestación voluntaria al empleado, a menos que la organización obtenga algo a cambio o que represente un rendimiento en términos de productividad y de estado de ánimo del empleado
La violación de este principio minaría una de las bases racionales del sistema de la libre empresa
Principio de responsabilidad mutua
Los costos de las prestaciones sociales deben ser responsabilidad de las dos partes; es decir, los costos deben compartirse entre las organizaciones y los empleados que reciben las prestaciones
La concesión de una prestación debe sustentarse en la solidaridad de las partes
Algunos rubros de los planes de prestaciones y servicios los sufraga en su totalidad la empresa
Seguridad social, remuneración por tiempo no trabajado, etc.
Otros rubros se cubren prorrateándolos; es decir, se pagan entre la empresa y el empleado en proporciones muy variables
Alimentos, transporte, ayuda para estudios, etc.
Otros rubros más los pagan completamente los empleados
Seguro de vida grupal subsidiado, la cooperativa de consumo, etc.
Algunos rubros que los empleados pagan total o parcialmente en algunas empresas son por completo gratuitos en otras
Transporte, agrupaciones gremiales, etc.
En el caso de algunos rubros, la participación relativa del empleado, si bien mínima, es importante
Alimentos, plan diferenciado de asistencia médico-hospitalaria, asistencia odontológica, agrupación gremial, etc.
Otros principios
Existen otros principios que sirven de criterio para diseñar planes de prestaciones y seguridad social
Las prestaciones deben satisfacer alguna necesidad real
Las prestaciones se deben limitar a las actividades en las cuales el grupo es mas eficiente que el individuo
Las Prestaciones se debe otorgar a la mayor cantidad de personas
La concesión de la prestación debe evitar connotaciones de paternalismo benevolente
Los costos de las prestaciones se deben calcular y sustentarse en un financiamiento solido para evitar presiones públicas
Los planes de prestaciones y seguridad deben cumplir con requisitos, los cuales son:
Ofrecer ventajas de largo plazo para la organización y empleados
Se debe enfocar en bases económico-financieras defendibles
Las organización y los empleados deben planearlo y costearlo en cuanto a: tiempo, dinero tareas y administración de servicios.
La concesión de la prestación debe evitar connotaciones de paternalismo benevolente
Los costos de las prestaciones se deben calcular y sustentarse en un financiamiento solido para evitar presiones públicas
Objetivos del plan de prestaciones sociales
Las prestaciones procuran ofrecer ventajas tanto a la organización como al empleado y, por extensión, a la comunidad
Los planes de prestaciones sociales por lo general se dirigen a ciertos objetivos relacionados con las expectativas, de corto y largo plazos, de la empresa respecto de sus resultados
Los objetivos de los planes de prestaciones sociales casi siempre son
Mejorar la calidad de vida de los empleados
Mejorar el clima organizacional
Disminuir la rotación de personal y el ausentismo
Facilitar la atracción y retención de los recursos humanos
Aumentar la productividad en general