Proceso de adquisiciones como socio estratégico de la empresa

Fusión de empresas

Oportunidad

Sinergia

Nuevos socios

Valor de la empresa

Inovacción

Rediseño organizacional

Mejora en Modelo operativo

Espectro de madurez de adquisiciones

Evaluación

Subtopic

Toma de pedidos básica

Local

Básico

Funcionalmente avanzado

Central

Estandar

Enfoque corporativo Integrado

Central

Estrategico

Mejora continua de Principio a fin

Clientes y Proveedores

Motor de innovación digital

Sistematizado

Entorno actual de las empresas

Retos

Costos crecientes

Continuidad en cadena de suministro

Cambios

Rediseño del proceso de adquisiciones

Revalorar el rol del personal de adquisiones

Sistematizar el proceso de adquisiciones

Palancas de Transformación

Sistematización de los procesos

Diseño optimo del modelo de adquisición

Emporderamiento del Director de Adquisiciones