Conceptos de Administración de Organizaciones
¿Que es la administración ? según algunos autores
TAYLOR : Es ciencia y no regla empírica, aunque su idea de la ciencia está totalmente desvirtuada, y nada tiene que ver con el verdadero concepto científico
FAYOL Es una doctrina administrativa, además del arte de gobernar a la empresa.
KOONTZ y O'DONNELL es un sistema de principios
SIMON es una teoría DRUCKER es gerencia
TIMMS: completa dicha apreciación al asimilar a la administración con la gerencia, a la cual considera como una mezcla de arte y ciencia
Características de la administracion
Proposiciones e hipótesis :las empresas u organizaciones son la materia de estudio de la administración; se agrega un análisis y enumeración de las características distintivas de esta esfera de conocimiento.
Análisis de sus caracteristicas
según
PARSONS considera a las organizaciones como unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos
ETZIONI define el concepto de organización en función de una apreciación marcadamente sociológica, para luego precisar, mediante un análisis comparativo entre el objeto organización y los restantes grupos o unidades sociales, cuáles son sus características distintivas.
ARGYRIS por su parte, expone otra característica importante que es la racionalidad con que las organizaciones desarrollan sus actividades. A esta variable, la considera como la propiedad fundamental de la
organización formal en su basamento lógico o su racionalidad esencial.
Desde el punto de vista teórico
tiene dos tratamientos: empírico, y otro
método analítico
Método empírico: este método ha sido desarrollado por ciertos autores de administración basados en una notable experiencia realizada generalmente en
el campo profesional como consultores o asesores.
tipos de organizaciones
1) empresas con fines de lucro;
2) el Estado;
3) las cooperativas;
4) las instituciones civiles;
5) los sindicatos;
6) los partidos políticos;
7) los ateneos culturales;
8) los clubes;
9) las fuerzas armadas;
10) las iglesias;
11) las empresas mixtas;
12) las empresas del Estado autónomas y autárquicas, etcétera.
Método analítico: es mucho más profundo que el anterior. No utiliza solamente la observación de los hechos, principal atributo del método empírico
puro, sino que además incluye la deducción y el aporte interdisciplinario. Analiza a las organizaciones respecto de los objetos de estudio de otras ciencias y, en función de una mecánica deductiva, estructura las características distintivas del fenómeno.
¿Donde esta la administracion ?
imposible considerar a la administración como un arte, dado que en ella no
caben las vivencias ni las interpretaciones subjetivas de una realidad
Al descartar el campo del arte como posibilidad para ubicar a la administración, nos quedan tres alternativas: que la Administración sea una ciencia, una técnica, o ambas cosas a la vez.
Método científico por medio de él, elaborará teorías, modelos e hipótesis.
técnica de la Administración, que cuenta con un
instrumental que permite conducir una organización, operativizar su comportamiento y transformar su realidad
Ciencia y técnica de la administración actúan en forma complementaria, y amodo de interactividad realimentada. Esto significa que el campo explicativo de la ciencia alimenta a la técnica; de sus progresos y estancamientos surge la
realimentación para el campo de la evaluación y redimensión de las explicaciones científicas.
la administracion como ciencia,técnica,arte
Ciencia explica mediante hipótesis y teorías, la técnica opera dichos objetos, según procedimientos y reglas que normalizan la operación y los transforman.
Técnica por el contrario, es una complementación de la ciencia; su objetivo es la operación dela realidad, o bien su transformación a través de normas o procedimientos
ejercidos sobre la realidad de los objetos.
Arte trata de captar una realidad en un plano vivencial y espiritual en
forma esencial pero subjetiva, tanto para sí como para los demás
TOFFLER Y NAISBITT: DIEZ AÑOS ATRAS
ALVIN TOFFLER : propone tres olas sociales y económicas
primera ola:corresponde a una sociedad pastoril, donde la agricultura y la ganadería eran la base del desarrollo social y económico, mientras que antes de institucionalizarse este proceso la mayoría de los humanos vivían en grupos
pequeños, eran nómades y se alimentaban de la caza y de la pesca.
La segunda ola: ha comenzado desde la finalización de la Segunda Guerra Mundial, a este proceso lo llama proceso post - industrial. Para el autor este proceso se manifiesta en la disgregación de la familia, los zarandeos de la economía, la
paralización de los sistemas políticos, la ruptura en y no de pedazos de todos los viejos valores establecidos, etc.
La tercera ola trae consigo una forma de vida auténtica mente nueva basada en
fuentes de energía diversificadas y renovables; en métodos de producción que
hacen resultar anticuadas las cadenas de montaje de la mayor parte de las
fábricas; en nuevas familias no nucleares, en una nueva institución que se
podría denominar el hogar electrónico y en escuelas y corporaciones del futuro
radicalmente modificadas.
PARSONS considera a las organizaciones como unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos