Índice de Competitividad Global
Estrategia de integracion
este tipo de estrategias se utilizan para crecer en la industria y dominar el mercado y funciona como una amenaza para la competencia a nivel entorno, otorga control y disminuye el poder de negociación de los agentes externos
existen tres tipos de estrategias :
Integración vertical adelante, hacia atrás y horizontal
Finalmente, es crucial destacar la importancia de este reporte porque de este modo, es posible ver en qué áreas de política pública el país debe centrar su trabajo, con el fin de mejorar los niveles de productividad y mayor bienestar para sus ciudadanos.
El Índice Global de Competitividad ,mide la capacidad que tiene un país de generar oportunidades de desarrollo económico a los ciudadanos. Este se mide los factores que impulsan la productividad y proporcionan las condiciones para el progreso social y la agenda de desarrollo sostenible.
A partir de 2018, se realizó un cambio de metodología, respecto a la forma en que se venía construyendo el Índice en años anteriores, por lo que se evalúa a través de los siguientes 12 pilares
1. Instituciones 7. Mercado de bienes
2. Infraestructura 8. Mercado laboral
3. Adopción de TICs 9. Mercado financiero
4. Estabilidad macroeconómica 10. Tamaño del mercado
Capital humano Ecosistema de innovación
5. Salud 11. Dinamismo empresarial
6. Habilidades 12. Capacidad de innovación
se mide bajo 3 indicadoresen tendencias historicas como son :
las prioridades y políticas necesarias para reiniciar los sistemas económicos a largo plazo para lograr una prosperidad sostenible e inclusiva en el futuro
aquellas prioridades que surgen del análisis histórico antes de la crisis de salud
aquellas prioridades necesarias para reactivar la economía, más allá de las respuestas inmediatas a la crisis de COVID-19, mientras se integra a las personas
Se resalta la mejoría de Colombia, debido a que elevó su puntaje en 10 de los 12 pilares medidos por el índice, en los que se destaca el de Salud, Estabilidad Macroeconómica, Infraestructura y Tamaño.
alinzas estrategicas: se pueden definir como la union de dos o mas empresas con el objetivo de formar alianzas prometedoras en el beneficio mutuo de los entes relacionados , esto permite gestionar estrategias en pro de las empresas y es muy beneficioso al momento de invertir y ahorrar recursos en el desarrollo de ambas
Las mejoras reportadas por este índice, son en parte resultado del gobierno actual, que por medio del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación ha logrado articular los esfuerzos de las distintas entidades públicas y privadas para mejorar los factores que inciden en la competitividad del país.
resultados de la competitividad
Colombia actualmente se encuentra excluida de este informe estadístico dado a que mide solo aquellas prioridades para la transformación económica en lugar del conjunto completo de factores necesarios para impulsar la productividad, la sostenibilidad y la prosperidad compartida.
En colombia Este año, Colombia ocupa el puesto 57 entre 141 economías, aumentando 3 posiciones frente al año anterior (posición 60 entre 140 el año pasado), luego de Brunei Darussalam (posición 56) y seguido por Azerbaiyán (posición 58).
las franquicias son : una forma o modelo de alto desarrollo empresarial , en dinde se permiten la inclusión de bienes y servicios a lo largo del mundo , tanto a nivel local como internacional
existen varios tipos de franquicias y los podemos llamar como: franquicia comercial , franquicia industrial ,franquicia de distribución de productos , franquicia de servicios , franquicia córner ,shop in shop
Estrategias de diversificacion
consiste en crear nuevos mercados mostrando nuevos productos y servicios con la finalidad de de coincidan las transiciones entre el mercado actual y el nuevo y en esta modalidad el producto es el responsable de el comportamiento del mercado .
tiene como objetivo , impulsar nuevas actividades empresariales al mercado para mantener el crecimiento de la misma, médiate la implementación de estrategias la oferta de nuevos bienes y servicios .
las empresas interesadas en aplicar este tipos de estrategias las pueden hacer mediante dos tipos específicos: la primera es impulsada mediante capital propio en estrategias para captar la atención de un publico en especifico y así impulsar un nuevo producto , esta estrategias es utilizada por la mayoría de las empresas en la industria y la segunda mediante la incorporación de una segunda empresa fija o parcialmente de un sector complementario de la empresa que efectué la compra .
ventajas :mayores ventas , reducción del riesgo ,aprovechamiento de los recursos ,extensión de la imagen de marca
tipos de diversificacion :
horizontal ,vertical , concentrica , conglomerada
Por lo anterior, desde el año 2013 con el Índice Departamental de Competitividad (IDC) y desde el 2018 con el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC), el Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario le han entregado al país un diagnóstico completo, permanente y confiable de la situación competitiva de sus regiones, que además sirve como herramienta para la formulación de política pública y de control ciudadano.
se ha hecho evidente que aún es largo el camino por recorrer para lograr la meta del cierre de brechas regionales. Adicional, esta edición del ICC resulta de particular interés pues, al contar con la mayoría de información disponible para 2020,
en las primeras ciudades posicionada en el 2021 se encuentran :
se mantienen Bogotá, el Área Metropolitana de Medellín (Medellín AM), Tunja, el Área Metropolitana de Cali (Cali AM) y el Área Metropolitana de Bucaramanga (Bucaramanga AM)
Bogotá, D.C mantiene su liderazgo con una calificación de 7,79 sobre 10, aunque presenta una reducción marginal de 0,4 puntos respecto a 2020. Medellín AM mantiene el segundo lugar de la clasificación con un puntaje de 7,11, con un incremento de casi un punto en la calificación general. Tunja, en tercer lugar, presentó un notable avance en varios pilares, lo que le permitió mantener el tercer lugar con una calificación de 6,49. Finalmente, en el cuarto y quinto lugar se encuentran Cali AM y Bucaramanga AM, con puntuaciones de 6,49 y 6,41
De otro lado, al evaluar los puntajes promedio de los pilares que conforman el ICC, esta publicación destaca que el desempeño competitivo disminuyó en siete pilares: instituciones, infraestructura y equipamiento, adopción TIC, salud, educación básica y media, mercado laboral y sistema financiero. Adicional, se destaca que frente al 2020, 15 de las 32 ciudades evaluadas disminuyeron su puntaje, un resultado sin precedentes.
En 2006, en la visión propuesta para el año 2030, el país también se planteó una meta en términos de desigualdad: trabajar en el cierre de sus brechas regionales.
indice de competitivdad en ciudades
Otro aspecto importante que resalta el ICC 2021 es el aumento de brechas territoriales. En esta oportunidad, la diferencia en puntaje, entre la ciudad con el mejor y el peor desempeño, aumentó en ocho de los trece pilares evaluados. Se destaca la ampliación en la brecha de pilares como sostenibilidad ambiental, adopción de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) y sofisticación y diversificación.