puede
cuando
existen
objetivo
existe
cuando
no
cuando
Modelo
Modelo
Modelo
test
prueba
test
prueba
tipos
sobre
Como
son
Como
Son
son
entre
para
para
mejor
permite
Etapas
Bases
Es
definición
es
Promoción
en
conocen
acuden
son
Realiza
Plublica
Verifica
mediante
de
funcion
con
cubriendo
Para cumplir
Referente
Es
Tipos
Proceso
Hacer
Realizar

Subsitema de Integración de Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Planeación del personal

Proceso de decisión

Recursos humanos

objetivos organizacionales

Puesto de la empresa

Personal adecuado

Investigación externa del mercado

Identificar Necesidades

Recursos humanos

Reclutamiento

Requisición de personal

Existencia de candidatos

Vacante

Entrevista

Reclutamiento

Externo

personas ajenas

Entrevista

vacante

Carteles, internet, etc.

Interno

Empleados

Económico

Rápido

SELECCIÓN DE PERSONAL

Proceso

Seleccionar

candidato

cubrir puesto

objetivos organizacionales

Proceso de comparación

dos variables

Perfil de puesto

Características del puesto

Responsabilidades

Perfil de candidato

Características del candidato

Habilidades

Selección de personal

Recolección de información

Característica de vacante

Elección de técnicas de selección

entrevista

capacidad

psicometricas

Personalidad

Simulación

Proceso de selección

Colocación

Existe único candidato

Rechazo

Selección

Varios candidatos

comparación de candidatos

Elegir el mejor

Clasificación

varias vacantes y varios candidatos

hay rechazo

aplicar otra vacante

BIBLIOGRAFÍA: Chiavenato Idalberto. (2007). Administración de Recursos Humanos. 8va. edición. México: McGraw Hill .

Creado por: Monserrat García Rosales