SWOT DIRECIONADORES
SWOT
S
FORÇA
Capacidade de cumprir uma determinada tarefa
W
FRAQUEZA
Falha / Imperfeição
O
OPORTUNIDADES
Possibilidade de fazer algo
T
AMEAÇAS
Indício de acontecimento desfavorável ou maléfico
Qual sua importância?
Fazer escolhas mais acertivas
Qual sua finalidade?
Realizar um planejamento estratégico
Qual sua origem?
Criado por Albert S. Humphrey, no instituto de pesquisa de Stanford
Quais suas limitaçoes?
O tamanho da lista de fatores internos e externos
Os fatores são muito genéricos
MAXI-MAXI
Mostra a combinação de pontos fortes e
oportunidades
MAXI-MINI
Combinação dos pontos fortes frente à consideração
das ameaças
MINI-MAXI
Combinação entre pontos fracos e oportunidades
MINI-MINI
Mostra a comparação entre os pontos fracos e as
ameaças
DIRECIONADORES
VISÃO
O que a empresa quer se tornar?
MISSÃO
Qual o negócio da empresa?
VALORES
É a forma de como a empresa se porta no mercado.
Qual a importância da declaração de missão, visão, e valores?
A declaração é de extrema importância para o planejamento estratégico da empresa, pois todas as decisões giram em torno dessas definições de missão, visão, e valores.
Bradesco
Missão
Contribuir para a realização das pessoas e para o desenvolvimento sustentável, mediante a oferta de soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros, amplamente diversificados e acessíveis.
Visão
Ser a opção preferencial do cliente, tanto no mundo físico quanto no digital, diferenciando-se por uma atuação eficiente e para todos os segmentos de mercado
Valores
Cliente como razão da existência da Organização
Itaú
Missão
Fornecer soluções, produtos, serviços financeiros e de seguros de forma ágil e competente, promovendo a mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para um relacionamento duradouro com acionistas e clientes.
Visão
Ser o banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes
Valores
Só é bom para a gente, se for bom para o cliente
Santander
Missão
Contribuir para o progresso das pessoas e das empresas
Visão
Ser o melhor Banco Comercial, contando com a confiança e fidelidade dos nossos colaboradores, clientes, acionistas e da sociedade.
Valores
Queremos oferecer um serviço de excelência aos nossos Clientes, com produtos simples, fáceis de entender e sem complicações
Banco do Brasil
Missão
Ser um banco de mercado, competitivo e rentável, atuando com espírito público em cada uma de suas ações junto à sociedade
Visão
ser o banco mais relevante e confiável para a vida dos clientes, funcionários, acionistas e para o desenvolvimento do Brasil
Valores
Espirito publico, ética, potencial humano
Caixa
Missão
Promover o desenvolvimento sustentável do Brasil, gerando valor aos clientes e à sociedade como instituição financeira pública e agente de políticas de Estado
Visão
Ser referência em eficiência, confiança e satisfação do cliente, assegurando rentabilidade em todos os negócios
Valores
Trabalhamos pela satisfação dos nossos clientes
LA SALLE
S (Força)
Estrutura
Professores
Coordenação
Enade
Projetos
W (Fraqueza)
Estacionamento
Quantidade de cursos
Alimentação
Dividir salas com o colégio
Reprografia
O (Oportunidade)
Mais cursos de graduação
Mais cursos de pós-graduação
Intercambio
Pesquisa Cientifica
Programa Trainee
T (Ameaça)
Alto número de faculdades
Preços
EAD
Crise financeira
Assedio aos professores de outras instituições
MISSÃO
A Rede La Salle propõe-se formar cristã e integralmente as crianças, os jovens e os adultos, mediante ações educativas de excelência
VISÃO
Queremos consolidar-nos em uma Rede de Educação cristã reconhecida por sua excelência
VALORES
Inspiração e vivência cristã, solidariedade, inclusão, competencia