ANALISE SWOT

SWOT DIRECIONADORES

SWOT

SWOT

S

FORÇA

Capacidade de cumprir uma determinada tarefa

W

FRAQUEZA

Falha / Imperfeição

O

OPORTUNIDADES

Possibilidade de fazer algo

T

AMEAÇAS

Indício de acontecimento desfavorável ou maléfico

Qual sua importância?

Fazer escolhas mais acertivas

Qual sua finalidade?

Realizar um planejamento estratégico

Qual sua origem?

Criado por Albert S. Humphrey, no instituto de pesquisa de Stanford

Quais suas limitaçoes?

O tamanho da lista de fatores internos e externos

Os fatores são muito genéricos

MAXI-MAXI

Mostra a combinação de pontos fortes e
oportunidades

MAXI-MINI

Combinação dos pontos fortes frente à consideração
das ameaças

MINI-MAXI

Combinação entre pontos fracos e oportunidades

MINI-MINI

Mostra a comparação entre os pontos fracos e as
ameaças

DIRECIONADORES

DIRECIONADORES

VISÃO

O que a empresa quer se tornar?

MISSÃO

Qual o negócio da empresa?

VALORES

É a forma de como a empresa se porta no mercado.

Qual a importância da declaração de missão, visão, e valores?

A declaração é de extrema importância para o planejamento estratégico da empresa, pois todas as decisões giram em torno dessas definições de missão, visão, e valores.

Bradesco

Bradesco

Missão

Contribuir para a realização das pessoas e para o desenvolvimento sustentável, mediante a oferta de soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros, amplamente diversificados e acessíveis.

Visão

Ser a opção preferencial do cliente, tanto no mundo físico quanto no digital, diferenciando-se por uma atuação eficiente e para todos os segmentos de mercado

Valores

Cliente como razão da existência da Organização

Itaú

Itaú

Missão

Fornecer soluções, produtos, serviços financeiros e de seguros de forma ágil e competente, promovendo a mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para um relacionamento duradouro com acionistas e clientes.

Visão

Ser o banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes

Valores

Só é bom para a gente, se for bom para o cliente

Santander

Santander

Missão

Contribuir para o progresso das pessoas e das empresas

Visão

Ser o melhor Banco Comercial, contando com a confiança e fidelidade dos nossos colaboradores, clientes, acionistas e da sociedade.

Valores

Queremos oferecer um serviço de excelência aos nossos Clientes, com produtos simples, fáceis de entender e sem complicações

Banco do Brasil

Banco do Brasil

Missão

Ser um banco de mercado, competitivo e rentável, atuando com espírito público em cada uma de suas ações junto à sociedade

Visão

ser o banco mais relevante e confiável para a vida dos clientes, funcionários, acionistas e para o desenvolvimento do Brasil

Valores

Espirito publico, ética, potencial humano

Caixa

Caixa

Missão

Promover o desenvolvimento sustentável do Brasil, gerando valor aos clientes e à sociedade como instituição financeira pública e agente de políticas de Estado

Visão

Ser referência em eficiência, confiança e satisfação do cliente, assegurando rentabilidade em todos os negócios

Valores

Trabalhamos pela satisfação dos nossos clientes

LA SALLE

LA SALLE

S (Força)

Estrutura

Professores

Coordenação

Enade

Projetos

W (Fraqueza)

Estacionamento

Quantidade de cursos

Alimentação

Dividir salas com o colégio

Reprografia

O (Oportunidade)

Mais cursos de graduação

Mais cursos de pós-graduação

Intercambio

Pesquisa Cientifica

Programa Trainee

T (Ameaça)

Alto número de faculdades

Preços

EAD

Crise financeira

Assedio aos professores de outras instituições

MISSÃO

A Rede La Salle propõe-se formar cristã e integralmente as crianças, os jovens e os adultos, mediante ações educativas de excelência

VISÃO

Queremos consolidar-nos em uma Rede de Educação cristã reconhecida por sua excelência

VALORES

Inspiração e vivência cristã, solidariedade, inclusão, competencia