Teletrabajo y productividad: un binomio complejo
Setiembre 2020 Clàudia Canals
Oriol Carreras Baquer
Conclusiones
El teletrabajo aumenta la productividad, genera en el colaborador un ambiente de relajación
Se recomienda un cambio en la cultura empresarial que permita adecuar las tareas que se deberán llevar a término en cada ocupación a las formas de trabajar más idóneas para desempeñarlas
Los beneficios del teletrabajo tan solo se podrán materializar si el trabajador puede elegir si desea trabajar en remoto o no, y si se garantiza que el espacio habilitado para realizar el trabajo en remoto
el trabajo en remoto no está exento de otras problemáticas, se da un «estigma» al asociarse el tiempo transcurrido en una oficina con el compromiso del trabajador con la empresa
Bloom (2015) encuentra una relación negativa entre el teletrabajo y el progreso profesional: si consideramos a dos empleados igualmente productivos, la probabilidad de que el que trabajaba desde la oficina obtenga un ascenso era mayor que la del que trabajaba en remoto.
La COVID-19 y las medidas de distanciamiento social impuestas para frenar su avance han obligado a teletrabajar a un gran número de personas y este método perdurara
Nicholas Bloom (2015) público sobre los beneficios del teletrabajo en términos de productividad laboral, concluyendo que el rendimiento del trabajador mejoro un 13%
Un matiz relevante que se desprende del estudio es que la adaptación a las preferencias de los empleados es un factor de relieve
Se puede mejorar de 13 a 22 si el trabajo es voluntariado
Sin embargo, se puede llevar a situaciones de aislamiento social y profesional que pueden llegar a repercutir negativamente en la productividad del trabajador.
La mejora se evidencia en 2 elementos
los empleados que teletrabajan se da una menor tasa de rotación
la disminución de los costes de mantenimiento de los edificios de oficinas compensa con creces la inversión digital