Teorías de la organización
Teoría Mecanicista
propuso que la administración y organización debían ser tratadas mediante el método científico apoyándose en la observación y la medición.
Características
La finalidad de las empresas y los trabajadores debía ser la maximización de las ganacias.
Mucha especialización, departamentalización rígida, cadena de mandos clara, tramos de control estrechos, centralización y mucha formalización
propuso un sistema de incentivos salariales para los trabajadores
hay poca participación del trabajador en la toma de decisiones.
Se considera a la organización como una máquina, un conjunto ensamblado de partes con una finalidad específica y no se toma en cuenta el elemento humano.
Se le daba gran importancia a la aplicación coherentes de los principios de planificación, preparación, control y ejecución
El enfoque mecanicista se basaba en la creencia de que sólo el método científico podía generar el conocimiento necesario para obtener la máxima eficacia de las organizaciones.
En cuanto a los aportes encontramos que dividió las operaciones de la organización en 6 funciones básicas: térnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas. Así mismo dividió la administración en 5 funciones: planificación, organización, dirección, coordinación y control.
Sus principales exponentes son Frederick Taylor y Henri Fayol.
Teoría Burocrática
Buscaba la construcción de modelos de control social que tiene como objetivos la eficiencia y la racionalidad.
Características
Se apoya en una estructura jerárquica, inflexible, impersonal y altamente centralizada.
El concepto de autoridad está definido por los aspectos de poder y legitimación.
La autoridad legal queda definida por una cantidad de leyes, decretos, normas, reglamentos, etc, que la nutren y dinamizan
Las personas deben actuar en forma absolutamente impersonal, siguiendo exclusivamente los lineamientos que la autoridad legal ha definido.
Su principal exponente es Max Weber.
Su relevancia sonsiste en la elaboración de modelos formales para la conducción de una organización, desarrollo los conocimientos que se venían gestando desde la administración clásica y la riqueza metodológica de la sociología.