Wie man Ideen erörtert

Organisieren Sie Brainstorming-Sitzungen, um festzustellen, ob es sich lohnt, Zeit in die Umsetzung einer bestimmten Idee zu investieren.

Schlüsselwörter: Kommunikation, Brainstorming-Sitzung, Fragen, Ideenfindung

Wie man Ideen erörtert

Wie man Ideen erörtert

Lernen Sie mit dieser Brainstorming-Vorlage, wie man Ideen diskutiert.

Zunächst müssen Sie sich eine neue Idee einfallen lassen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob es eine gute Idee ist, füllen Sie diese Vorlage zusammen mit Ihren Kollegen aus, bevor Sie Ihre Zeit und Ihr Geld in etwas investieren, bei dem Sie sich nicht sicher sind. Das Einfügen von Fragen in diese Vorlage und die Suche nach den Antworten darauf wird Ihnen und Ihrem Team helfen herauszufinden, ob Ihre Ideen es wert sind, in die Praxis umgesetzt zu werden.

Sie müssen die folgenden Arten von Fragen hinzufügen:

Was-Fragen

Wo-Fragen

Wie-Fragen

Warum-Fragen

Wann-Fragen

Wer-Fragen

Was ist Ihre neue Idee?

Geben Sie Ihre Idee ein.

Vergewissern Sie sich, dass sie mit stichhaltigen Argumenten belegt werden kann.

"Wer"-Fragen

Verwenden Sie 'Wer'-Fragen', um zu erfragen, welche Personen beteiligt sein werden.

"Wer" Frage

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Wer wird an dieser Idee arbeiten?Wer wird von dieser Idee profitieren?

Fragen zum "Wann"

Verwenden Sie 'Wann'-Fragen', um nach der Zeit zu fragen.

Frage nach dem "Wann"

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Wann werden Sie mit der Umsetzung dieser Idee beginnen?Wann werden Sie das Endergebnis sehen?

"Warum"-Fragen

Verwenden Sie 'Warum'-Fragen', um nach Gründen zu fragen.

"Warum"-Frage

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Warum wollen Sie diese Idee umsetzen?Warum glauben Sie, dass es funktionieren wird?

"Wie" Fragen

Verwenden Sie 'Wie'-Fragen', um nach der Art und Weise und den Bedingungen zu fragen.

"Wie" Frage

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Wie werden Sie diese Idee umsetzen?Wie sind Sie auf diese Idee gekommen?Wie können Sie das Unternehmen bei dieser Idee unterstützen?Wie haben Ihre Konkurrenten diese Idee umgesetzt?

Fragen zum "Wo"

Verwenden Sie 'Wo'-Fragen', um nach dem Ort zu fragen.

Frage nach dem "Wo"

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Wo werden Sie diese Idee umsetzen?Wo werden Sie die Ressourcen finden?

"Was"-Fragen

Verwenden Sie 'Was'-Fragen', um weitere Informationen über die Idee zu erfragen.

"Was"-Frage

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Was haben Sie bis jetzt für diese Idee getan?Welche Schritte sollten Sie unternehmen?
Antwort

Geben Sie die Antwort auf die Frage ein.

Pourquoi utiliser un modèle de carte mentale Mindomo?

Les cartes mentales vous aident à faire un brainstorming, à établir des relations entre les concepts, à organiser et à générer des idées.

Cependant, les modèles de cartes mentales offrent un moyen plus facile de commencer, car il s'agit de cadres qui contiennent des informations sur un sujet spécifique avec des instructions d'orientation. Par essence, les modèles de cartes mentales assurent la structure qui combine tous les éléments d'un sujet spécifique et servent de point de départ à votre carte mentale personnelle. Ils constituent une ressource qui offre une solution pratique pour créer une carte heuristique sur un sujet particulier, que ce soit dans le domaine des affaires ou de l'éducation.

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