El Análisis PESTLE es una herramienta de análisis y seguimiento de las variables que pueden tener un efecto profundo en el rendimiento de la organización. Este Plantilla de análisis PESTLEes un instrumento útil para la planificación estratégica cuando se inicia una nueva empresa o se entra en un mercado extranjero.
PESTLE son las siglas de political, economic, social, technological, legal, and environmental (político, económico, social, tecnológico, jurídico y medioambiental).
Deberá tener en cuenta y escribir en la plantilla los siguientes factores:
Factores políticos
Factores económicos
Factores sociales
Influencias tecnológicas
Influencias jurídicas
Factores medioambientales/ecológicos
¿Adónde vamos ahora?
Después de completar tu mapa mental PESTLE, puedes utilizarlo para desarrollar estrategias y acciones que ayuden a tu organización a comprender, anticipar y responder a los cambios.
Un análisis PESTLE examina las áreas clave a considerar cuando se buscan fuentes de cambio que afectarán a una organización.
Comience introduciendo el nombre de su organización en el tema central y pulse Enter para continuar.
Los factores tecnológicos pueden dividirse en dos grupos:
Añade un factor tecnológico que pueda afectar a tu organización.
'Considera tanto los factores horizontales como los verticales si tu industria se basa en algún tipo de tecnología.
Las limitaciones legales definen el marco en el que operan las organizaciones. Cada vez más, las organizaciones se ven afectadas por leyes procedentes de otros países.
Añade un factor legal que pueda afectar a tu organización.
Los factores medioambientales y ecológicos son cada vez más importantes y 'pueden influir en las estrategias y el comportamiento' de las organizaciones.
Añade un factor medioambiental que pueda influir en tu organización.
Los factores socioculturales surgen de los clientes y los clientes potenciales.
Los cambios en las condiciones del mercado, las tendencias, las modas y los hábitos pueden influir en las decisiones de los clientes.
Añade un factor sociocultural que pueda afectar a tu organización.
Los factores económicos pueden tener su origen en la economía y los mercados en general, o en los servicios financieros locales.
La globalización significa que las condiciones económicas de un país pueden influir en otro.
Añade un factor económico que pueda influir en tu organización.
Las políticas e iniciativas gubernamentales pueden repercutir en las organizaciones, especialmente en las relacionadas con los servicios públicos.
A medida que aumenta la globalización, también pueden surgir factores políticos de otros países, como la creciente influencia dentro de la Unión Europea.
Añade un factor político que pueda influir en tu organización.
Les cartes mentales vous aident à faire un brainstorming, à établir des relations entre les concepts, à organiser et à générer des idées.
Cependant, les modèles de cartes mentales offrent un moyen plus facile de commencer, car il s'agit de cadres qui contiennent des informations sur un sujet spécifique avec des instructions d'orientation. Par essence, les modèles de cartes mentales assurent la structure qui combine tous les éléments d'un sujet spécifique et servent de point de départ à votre carte mentale personnelle. Ils constituent une ressource qui offre une solution pratique pour créer une carte heuristique sur un sujet particulier, que ce soit dans le domaine des affaires ou de l'éducation.
Mindomo vous propose des modèles de cartes mentales intelligentes qui vous permettent de fonctionner et de penser sans effort.
Thèmes descriptifs
Sujets avec texte d'arrière-plan
Branche par défaut
Suppression des données du modèle
Vous pouvez choisir parmi une variété de modèles de cartes heuristiques provenant des comptes professionnels ou éducatifs de Mindomo, ou vous pouvez créer vos propres modèles de cartes heuristiques à partir de zéro. Toute carte heuristique peut être transformée en modèle de carte heuristique en ajoutant des notes d'orientation à l'un de ses sujets.