ACD-Liderazgo
La importancia del liderazgo se refleja en los diferentes estilos que un líder puede adoptar, desde el autocrático hasta el emprendedor y el democrático, cada uno con características y aplicaciones específicas.
Megnyitás
Calidad Total Satisface Sociedad Empleados Accionistas Clientes Teroría Z Se basa en Toma de decisiones colectiva Empledo de por vida Trabajo en equipo Relaciones Humanas Participación Tipos de equipo Interfuncionales Diferetnes áreas de la organización Autoadministrados Directivos de áreas Subordinadors Líder De la organización Valores (internos) Conductas congruentes Visión ¿Cómo nos vemos? Largo Plazo Mediano Plazo Corto Plazo Principios (externos) Estatutos Reglas No Misión ¿Cómo lo hacemos? ¿Qué hacemos? ¿Quiénes somos? Del Líder Interpersonales De enlace De líder De representación Decisionales De negociador De asignación de recursos MAnejo de dificultades Informativas De portavoz De difusión De vigilancia Líder en la comunicación Receptor Sabe contextualizar Pone atención Es conciente Es congruente Sabe escuchar Emisor Comunica con precisión Es buen comunicador Es proactivo Tiene visión Como Retroalimentador Es enriquecedor Dá argumentos Es objetivo Toma decisiones De emergencia Rutinarias Estratégicas Funcionales Asertividad Conducta asertiva Conducta agresiva Conducta pasiva Conducir una reunión Acear opiniones Puntos de vista Síntesis Comunicación efectiva Topic flotante Comunicación Ganar y dar Llegar a un acuerdo Conductas Atípicas Desbordantes Atípicas Riesgosas Típicas Regulares Plan. Negoacición. Aplazamiento. Acuerdo o desacuerdo. Negociación Coaching Guiar a un grupo de individuos para lograr un fin común Liderazgo Motivación Tipos de Líderes Autocrático Proactivo Institucional Natural Ejecutivo Emprendedor Paternalista Democrático Liberral Liderazgo y Trabajo en Equipo Unidad 3. Los grupos y los equipos de trabajo Unidad 1. Liderazgo Unidad 2. Procesos de Comunicación y Relaciones Humanas
