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Estructura organizacional

Innovación

Cultura organizacional

Misión empresarial

Estrategia Competitiva

Estrategias Genéricas

Sustentabilidad

Riesgos

Desaparece demanda

Imitación de enfoque

Pérdida de importancia

Tecnología cambia

Competidores imitan

Enfoque

Se distingue en el segmente

Subtema

Costos

Busca ventaja en el segemento

Precios más bajos

Otros

Preferencia en materias primas

Tecnología de patente

Economías de escala

Rivalidad entre competidores

Poder de los proveedores

Poder de los compradores

Amenza de sustitutos

Amenaza nuevos competidores

Estructura de la industria

Equilibrio Oferta y Demanda

Oferta > Demanda

Desequilibrio

Guerra de precios

Demanda > Oferta

Rentabilidad

Clientes

Análisis de la industria

Poder proveedores

¿Quién posee el valor?

Poder compradores

Retención del valor

Rivalidad

Destruyen el valor

Amenaza de nuevos competidores

Amenaza de sustitutos

Eficacia de satisfacción

Satisfacer necesidades

Retener valor

Ventaja Competitiva

Diferenciación

Liderazgo en costos