a Angela Reyes 3 éve
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Organización de Logística y Transporte de Cargas
Se realizó un ejercicio correctivo en el video Sin Retorno, lo cual fue bastante importante para evitar que se presentaran situaciones a riesgo durante el procedimiento de reversa al tratar de salir del centro de parqueo de vehículos, sin embargo es bueno realizarlo previo a la emergencia, es decir todo el análisis de vulnerabilidad para evitar que se materialicen las emergencias identificadas.
Es necesario establecer procesos para la implementación y control de los cambios, por ejemplo, en los videos Vehículo Dañado donde se cuenta con un vehículo en mal estado y al realizar la inspección el vehículo se mueve sin activar el freno. En el video Liebre y tortuga al no contar con claridad de la ruta de entrega y en el Video de Alerta mete reológica donde se evaluaron los riesgos y se implementaron para los equipos, en este caso el vehículo, más no para las personas en cuanto a EPP.
En este elemento se puede hacer la analogía con el video "Alerta Meteorológica" dado que se deben usar los elementos de protección adecuados EPP, los cuales no se garantiza que los tenga el conductor para las condiciones de piso resbaloso por humedad generada por el hielo.
Es importante que la Dirección este comprometida en validar los resultados del SG-SST y como se está implementando la SST, para el logro de los objetivos.
Se hace necesario el Seguimiento, medición, análisis y evaluación al desempeño en la medida que validan los cumplimientos como lo son el mantenimiento a vehículos y la capacitación al personal.
Reaccionar de manera oportuna ante los incidentes es importante, se observó reacción positiva tendiente a identificar fallas por ejemplo en el video Sin Retorno, se investiga y se pretende evitar que se vuelva a presentar. A nivel general de todos los videos no hubo Mejora.
4.3 en la determinación del alcance se tenga en cuenta sus límites, aplicabilidad, cuestiones internas y externas, requisitos legales, actividades relacionadas en el trabajo, planificadas o realizadas, esto a la hora de responder a las necesidades de llegada de pedido del cliente en 2 días cuando lo establecido son 3.
Conocer las necesidades de los trabajadores es importante en la medida que ellos cuentan con la experiencia en el caso el conocimiento de la via, los lugares de descanso, horas de alimentación y tanqueo.
4.1 La organización debe determinar las cuestiones internas y externas que son pertinentes para su propósito y que afectan para su capacidad para alcanzar los resultados previstos de su SG-SST. Esto aplica para el caso Misión Imposible, donde La organización no ha asegurado que en la determinación del alcance se tenga en cuenta sus límites, aplicabilidad, cuestiones internas y externas, esto debido a que expone al trabajador conductor a extremadas horas de trabajo, para llevar el pedido, debe analizar los requisitos legales, unidades, funciones, autoridad y capacidad de ejercer control e influencia.
En el video Liebre y Tortuga, aunque una trabajadora contaba con la información documentada acerca de la ruta definida de distribución el otro trabajador no la tenía actualizada por tanto se le presentaron retrasos pasando por zonas de alto tráfico y confusión a la hora de entrega de pedidos.
No esta definido, que a quien cuando y donde comunicar interna y externamente lo pertinente al SG-SST
Los trabajadores en la gran cantidad de videos no son sensibilizados frente al riesgo, no son capaces de reconocer las acciones pertinentes, y tener la capacidad de alejarse de situaciones que representan un peligro inminente para la vida y para la salud.
Se capacita a los trabajadores en el video "predicar con el ejemplo" sin embargo el líder capacitador no es coherente con su comportamiento tendiente al riesgo.
Se debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del SG-SST. Se puede identificar en el video de Sobrecarga no se cuenta con otro vehículo para el transporte de tomates por tanto el trabajador recibe la instrucción de llevar mucha más carga de la permitida, lo cual genera un accidente en la vía al frenado generando la pérdida de toda la carga transportada y posteriormente un accidente con una motocicleta que se estrella contra toda la escena.
La organización debe determinar que se va a realizar, los recursos, responsables, finalización, esto aplica para todos los videos donde se observan varias situaciones a riesgo donde faltó definir tales objetivos en cuanto al proceso de logística y transporte de cargas.
Muy importante tener en cuenta los requisitos legales en este caso los determinados por Seguridad Vial, dado que se incumplen muchos de ellos lo cual conlleva a varios accidentes y con consecuencias en afectación a la salud, daños y pérdidas en los procesos e impacto ambiental y social.
Se hace importante en todos los videos identificar continuamente y proactivamente los peligros por ejemplo en el numeral a) conocer la organización del trabajo, los factores sociales, incluyendo la carga de trabajo, horas de trabajo, victimización y acoso, el liderazgo y la cultura de la organización. b) las actividades rutinarias y no rutinarias entre otros.
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para la consulta y la participación de los trabajadores, si bien es cierto en el video de "Predicar ejemplo" se brinda capacitación de elementos de Seguridad víal a conductores, al montarse el jefe en el vehículo con el empleado, el Jefe irrumpe varias normas de seguridad, cometiendo actos inseguros, detonantes de accidentes. No existen medios ni herramientas que permitan reportar desviaciones del SG-SST.
Si se contara con los roles y responsabilidades claros, no habría confusión a la hora de prestar el servicio, ejemplo en el video de liebre y tortuga donde un conductor incumple varias normas de tránsito para llegar a su destino final y del afán entrega equivocadamente los productos intercambiándolos entre clientes.
Compromiso para proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables, esto a la hora de observar el video vehículo dañado y misión imposible, donde se somete al trabajador a extenuantes jornadas de conducción sin descanso, Además del video de Sobrecarga donde se excede en peso el vehículo de transporte de carga de tomates.
La alta dirección debe mostrar liderazgo y compromiso con respecto al SG-SST en su numeral C) asegurándose de la integración de los requisitos del SG-SST. Aca caben todos los videos donde se observó falta de preocupación en integrar tal liderazgo respecto al vehículo dañado, la Misión imposible, Liebre y tortuga, Sin retorno, alerta meteorológica, predicar ejemplo, sobrecarga.
