GESTION DE PROYECTOS

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Es el proceso de planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto para alcanzar objetivos específicos dentro de un tiempo, costo y calidad definidos. 

Elementos claves

FASES DEL PROYECTO

FASES DEL PROYECTO

Inicio

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Definición del proyecto y viabilidad. 

Planificación

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Establecimiento de objetivos, recursos y cronograma.

Ejecución

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Implementación de tareas según el plan

Monitoreo y Control

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Seguimiento del progreso y corrección de desviaciones

Cierre

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Evaluación y finalización del proyecto.

METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS

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Se dividen en enfoques tradicionales, ágiles e híbridos. 

METODOLOGIAS TRADICIONALES

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Se basan en una planificación detallada y una ejecución estructurada

Cascada (waterfall)

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Útil en proyectos con requerimientos fijos y bien definidos. 

ejemplos

Construcción, manufactura, ingeniería.

Construcción, manufactura, ingeniería.

PMBOK (Project Management Body of Knowledge):

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Basado en 10 áreas de conocimiento (alcance, tiempo, costo, calidad, etc.).

Ejemplos

Gestión corporativa, proyectos industriales.

Gestión corporativa, proyectos industriales.

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments):

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Basado en procesos y estructura organizativa. 

ejemplos

Proyectos gubernamentales, IT, finanzas.

Proyectos gubernamentales, IT, finanzas.

METODOLOGIAS AGILES

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Se enfocan en flexibilidad, colaboración y mejora continua

SCRUM

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Desarrollo iterativo en sprints

Ejemplos

Desarrollo de software, innovación tecnológica

Desarrollo de software, innovación tecnológica

Kanban

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Uso de tableros visuales para gestionar el flujo de trabajo.

ejemplos

Atención al cliente, gestión operativa

Atención al cliente, gestión operativa

LEAN

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Minimiza desperdicios y maximiza el valor entregado

Ejemplo

Producción, logística, servicios.

Producción, logística, servicios.

Extreme Programming (XP)

Extreme Programming (XP)

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Fomenta desarrollo ágil con pruebas continuas y retroalimentación

ejemplos

equipos de software

METODOLOGIAS HIBRIDAS

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Combinan elementos de metodologías tradicionales y ágiles para adaptarse a las necesidades del proyecto.

Agile PM

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Integra principios ágiles con estructuras tradicionales.

Ejemplos

Disney Animation Studios, NASA

ScrumBan

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Fusión entre Scrum y Kanban. Ofrece estructura con flexibilidad en la gestión del trabajo

ejemplo

proyectos de desarrollo de software con requisitos en evolución

HERRAMIENTAS DE GESTION

Diagrama de Gantt

Diagrama de Gantt

Trello / Asana / Jira

Trello / Asana / Jira

Microsoft Project

Microsoft Project

Kanban

Kanban