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a Leidy Tatiana Torres Carrascal 5 éve

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Los roles gerenciales de Mintzberg

Los roles gerenciales establecidos por Mintzberg se agrupan en tres categorías principales: toma de decisiones, transferencia de información e interpersonales. En la categoría de toma de decisiones, el gerente actúa como empresario, manejador de perturbaciones, negociador y distribuidor de recursos.

Los roles gerenciales de Mintzberg

Los roles gerenciales de Mintzberg

Topic principal

Bibliografia

Los roles gerenciales de Mintzberg.2017.file:///C:/Users/Leidy%20Tatiana%20Torres/Desktop/139-699-3-PB.pdf
Anonimo.2018.https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/4106/mod_resource/content/2/ova/unidad2.html

Apuntes de Mintzberg

El primer paso para brindar alguna ayuda al directivo consiste en descubrir cuál es su trabajo.
La gerencia como un triangulo de tres esquinas:

Oficio

Experiencia, aprendizaje tactico

Ciencia

Analisis evidencia sistematica

Arte

Visión, comprensión creativa

Habilidades

Liderazgo
Tendencia en el desarrollo administrativo.
TIC
Control de todas las tecnologías de la información para mayor rapidez en la toma de decisiones.
Manejo de Idiomas
Es importante para finiquitar las negociaciones en los diferentes países, ademas de la interpretación de información de la competencia.
Gestión comercial
Parala competitividad el gerente debe ser un excelente vendedor
Orientación al logro
Capacidad de toma de decisiones analizando el entorno
Competencias
Direccionamiento de los esfuerzos de la compañía

Grupo

Toma de Decisiones
Negociador

Como su nombre lo indica es la capacidad que tiene el gerente de negociar y finiquitar alianzas en pro de la empresa

Distribuidor de Recursos

Capacidad de distribuir recursos y así mismo evaluación para toma de decisiones.

Manejador de Perturbaciones

Capacidad de intervenir en acciones correctivas por problemas que se presenten en el entorno de la compañía.

Empresario

Capacidad del gerente de emprender proyectos en pro de la organización

Transferencia de Información
Vocero

Se trata de una capacidad del gerente para transmitir información interna a los grupos de interés externos.

Difusor

Normalmente los gerentes son los encargados de que toda la organización se entere de los objetivos a alcanzar, tareas, entre otros.

Supervisor

Como su nombre lo indica, se encarga de supervisar los procesos en la organización y asegurarse de que estos estén siendo bien ejecutados por sus colaboradores.

Interpersonales
Enlace

La capacidad del gerente para mantener relaciones con grupos de interés externo.

Líder

El gerente se pone en la tarea de motivar a sus colaboradores, de animarlos a conseguir las metas y de actuar como un guía más que como un jefe.

Figura de Autoridad

Es un jefe simbólico que se encarga de tareas rutinarias de ámbito social y legal.