Kategóriák: Minden - rendezvények - tervezés - szállodák - politika

a Alexa Kachichian 6 éve

273

magyar

A szállodai gazdálkodás és működés szempontjából számos tényező befolyásolja a sikerességet és fenntarthatóságot. A rendezvények, mint például sportesemények, kulturális rendezvények és konferenciák, jelentős hatással vannak a szállodák foglaltságára és bevételeire.

magyar

szállodák általános ismeretei a gazdálkodáshoz

marketing terv

elemei
árelemzés
szegmenselemzés
piaci környezetelemzés
jelen helyzet felülvizsgálata
időtartam
augusztus-szeptember
felelős
értékesítési vezető
a piaci célok meghatározása tevékenységenként
az üzleti tervezés és a szállodai gazdálkodás alapja
piaci célok
merketingterv
jelen helyzet

jövedelmezhetőségi terv

formája
USALI

lehetőségek

repülőtéri utasforgalom növekedés
Groupama Arena rendezvényei sport és kulturális
városi rendezvények
Sziget
Red Bull napok
esküvői piac erősítése
Kína-Magyarország egyszerűsített vízumeljárás bevezetésének lehetősége
kapcsolatok erősítése a partnerszállodákkal

főbb események és ezek naptári hatása

rendezvények/konferenciák
nemzetközi sportesemények

VB

EB

Formula1

nemzetközi szervezetek konferenciái

ENSZ

NATO

szobaéjszaka (RN), átlagár (ADR), városi (országos) események rendezvények
bázis-terv szemlélet
pl. orvosi, tudományos
bekföldi, nemzetközi

szállodai tervezés folyamata

marketing
rezsi költségek
egyéb bevételek P&L
Vendéglátó üzletág eredménye P&L
szállodai üzletág eredménye P&L
bevétel
főbb számok
Értékesítési helyek
Lehetőségek
Veszélyek
Főbb események és ezek naptári hatása
Általános információk a szállodáról

Profit & Loss

szállodai összes üzemi eredmény és eredmény %
fel nem osztott költségek
bevételt generáló profitcenterek összes eredménye és eredmény%-a
eredmény
GOP

a kamat, társasági adó, amortizáció, bérleti díj előtti jövedelem

biztosítás

építményadó

management díjak

kiadások
Költség
bevételek
árbevétel
profitcenter
vendéglátás
szobakiadás

RevPar elemzés

az "én szállodám" éves RevPar-ját jelenti, egy kiadható szobaára jutó szobaárbevételt
Szoba árbevétel/kiadható szobák száma

veszélyek

városi beruházások hatása
lánchíd
metró
konkurens szállodák tervezett felújításai/beruházásai
gazdasági instabilitása: jelentős árfolyam ingadozás
politikai helyzet Oroszország és Ukrajna között
nemzetközi tőke befektetési hajlandósága
gazdasági helyzet és ezek hatása a helyi vállalkozásokra
minimálbér
IFA
ÁFA
politikai helyzet

általános információk a szállodáról

egyéb
parkolási lehetőség
spa & wellness
bár
éttermek száma
Konferencia és rendezvénytermek száma nagysága
alkalmazottak száma
szobák száma
szálloda neve

Üzleti terv tartalma

pénzügyi terv
december
eszközpótlási terv
november
emberi erőforrás terv
jövedelmezőségi terv
árbevételi terv
okt-nov
marketinterv
szept-okt
hipotézisek meghatározása
aug-szept