Kategóriák: Minden - mejoramiento - liderazgo - planificación - competitividad

a LUISA FERNANDA MENESES VILLA 5 éve

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Mapa mental SGC

La implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, basado en la norma ISO 9001:2015, busca la satisfacción de los clientes a través del mejoramiento continuo. Este proceso incluye acciones correctivas y de fortalecimiento del sistema, y se caracteriza por ser transversal dentro de la organización.

Mapa mental SGC

Mejoramiento continuo

Proceso transversal

Incluye la implementación de Acciones correctivas y de fortalecimiento del SGC

Proceso orientado a la satisfacción de los clientes

Sistema de Gestión de la calidad (NORMA ISO 9001:2015)

Requisitos de implementación

Evaluación de desempeño
Permite evaluar los procesos y la satisfacción de los clientes
Revisión por la dirección

asegura conveniencia, adecuación y eficiencia

Auditorias internas
Seguimiento, análisis, medición y evaluación del SGC
Procesos de Operación
Control de salidas no conformes

medidas correctivas para evitar que los producto y servicios no conformes no se usen ni se entreguen

Diseño y desarrollo de los productos y servicios
Control y seguimiento a proveedores
cumplimiento de los requisitos de los productos y servicios
Planificación y control operacional

BENEFICIOS

Empoderamiento del personal- Cultura de calidad
Atracción y fidelizacion de los clientes
Valor agregado
Satisfacción de los clientes
Mejora continua: abordar riesgos y oportunidades
Comprender las necesidades actuales y futuras de clientes y partes interesadas
Sociedad
competidores
Clientes
personal
proveedores
accionistas

Topic principal

Requisitos de implementacion

Procesos Soporte
Información documentada
Canales de comunicación internos y externos
Toma de conciencia

Introyección de una cultura de calidad

Competencias Laborales
Recursos para establecer, implementar, mantener y mejorar el SGC

Infraestructura

Conocimiento organizativo

Ambiente organizacional

Recurso humano

Procesos de Planificación
Control de cambios SGC
Objetivos de calidad

Cuantificables

Coherentes con la política de calidad

Contar con el cliente y requisitos legales

Análisis de riesgos y oportunidades

Definición de acciones para su abordaje

Liderazgo
Roles, responsabilidad y autoridad
Dirección implicada en SGC
Política de calidad
Contexto de la organización
Definir alcance del SGC
Análisis de necesidades
Factores internos y externos
Identificación de fortalezas y debilidades

DECISIÓN ESTRATÉGICA

Estrategia de marketing
Posicionamiento en el mercado
Rentabilidad
Competitividad
Mejorar desempeño global

Hace Énfasis

El Cliente
Satisfaccion de necesidades y expectativas
Pensamiento basado en riesgos y oportunidades
Enfoques de procesos
CICLO DE CALIDAD O MEJORAMIENTO CONTINUO

Actuar

Verificar

Hacer

Planificar

Aplicable en

Empresas de producción
Empresas de servicios