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a Kevin Leonardo Ruiz Rodriguez 6 éve

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Organizaciones Publicas y el Medio Ambiente Organizaciones Publicas Flexibles.

A principios del siglo XX, las organizaciones públicas se diseñaban principalmente bajo las doctrinas de la Escuela Científica de Administración, representada por Federick Winslow Taylor.

Organizaciones Publicas y el Medio Ambiente Organizaciones Publicas Flexibles.

PRESENTADO POR: - GIOVANY TORRADO. - KEVIN LEONARDO RUIZ.

PERCEPCION

Empleados.

Servidores Públicos.

Fuerza laboral envejecida, poco motivada y valorada negativamente por los ciudadanos es parte de la realidad que se vive en algunas entidades del Estado.
En efecto, la investigación halló enormes brechas entre la ley y la realidad organizacional.

MUCHAS GRACIAS

Para ser comprendida se debe estudiar:

Realidades Sociales,Económicas,Políticas y Demográficas.

Relaciones entre Organizaciones

ACTIVACIÓN DE LA ROTACIÓN DE DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS Y MODELOS DE ORGANIZACIÓN.

SURGEN MODELOS ORGANIZACIONALES SISTEMITICOS de los cuales aun hay ecos en Colombia.

Sistema General de Participaciones.

Sistema Nacional Ambiental

Sistema General de Seguridad Social en Salud. (SGSSS)

DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

PROBLEMÁTICA ORGANIZACIÓNAL

Organizaciones Publicas y el Medio Ambiente Organizaciones Publicas Flexibles.

Principios del Siglo XX

Acontecimientos Históricos.
El siglo XX se caracterizó por los avances de la tecnología, medicina y ciencia; el fin de la esclavitud en los llamados países subdesarrollados; la liberación de la mujer en la mayor parte de los países occidentales; pero más que todo por el creciente desarrollo de la industria, convirtiendo a varios países, entre ellos Estados Unidos, en potencias mundiales.
¿Como se asumía el diseño interno delas organizaciones?
Doctrinas Tayloristas

Federick Winslow Taylor representante de la Escuela Científica de Administración.

Serie de Análisis Técnicos de tiempos y Movimientos.


PRINCIPIOS

Se asumió que los managers podían con base en su conocimiento sobre los proceso, modificar a voluntad las organizaciones, que su desempeño era producto de una serie de análisis "Técnicos" de tiempos y movimientos o de la la aplicación mecánica de la ley y, en particular que los individuos que integran las organizaciones eran unidimensionales, manejan una sola variables, la utilidad marginal, con lo cual se invisibilizaba el rol de los aspectos subjetivos como la interacción humana en las organizaciones, la subcultura que crea el proceso de división del trabajo, el rol que juega la cultura en los estilos de dirección y en la orientación hacia el trabajo y en particular que las organizaciones se ven influenciadas por el desempeño de otras organizaciones y el marco de reglas que la estructura.


Tomado de "PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PUBLICAS I" Programa de administración publica territorial.

Responsabilidad Compartida

Seleccion de Obreros

Aplicación de la Administración.

Decada de los treinta del Siglo XX.

INTRODUCCIÓN DE LOS ENFOQUES DE SISTEMAS.
Daniel Katz Y Robert Kahn

La Organización recibe insumos del ambiente; ninguna estructura social es auto-suficiente ni auto-contenida.

EXPORTACIÓN

TRANSFORMACION

IMPORTACIÓN

Proponen que la teoría de las Organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones y utilice la teoría de los sistemas abiertos.

ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:

Las conclusiones del Experimento de Hawthorne.

Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin.

El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.

Necesidad de humanizar y democratizar la administración.

Nace en Oposición

Escuela Científica.

Escuela Clasica.

George Elton Mayo

Consideraban al obrero como una maquina vital. Por ello se centra en el estudio del comportamiento Humano.

Prentendia modificar el enfoque Mecanicista al Enfoque Humanista, por lo cual sus aportaciones se dan en el sentido del estudio del comportamiento humano.

La teoría de las relaciones humanas nace en los Estados Unidos, hacia la cuarta década del Siglo XX, y fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicología. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.

Entre las personas que contribuyeron al nacimiento de la teoría de las relaciones humanas podemos citar a Elton Mayo, como mayor referente, quien condujo el famoso Experimento de Hawthorne, también a Mary Parker Follet y Kurt Lewin.

Esta teoría tiene entre sus características más relevantes las siguientes:



FACTORES SOCIALES.

Grupos Formales e Informales

Finales de la Decada de los sesenta.

Crisis de la deuda Externa en América Latina.
Tiempo de privatización de las empresas publicas.
Creciente Erosión de la capacidad estatal para regular los ciclos económicos.
Crisis del petróleo de 1973.

ORGANIZACIONES PUBLICAS FLEXIBLES.

Maria del Carmen Pardo
NUEVA GESTIÓN PUBLICA.

http://www.spentamexico.org/v7-n3/7%283%29109-122.pdf

DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

Autonomía de Gestion.

Orientacion a resultados

DE LA TEORIA DE LA ELECCION PUBLICA.

Énfasis en la eficiencia y orientación a resultados.

Contratos para la prestación de servicios públicos.

Privatizacion

Subcontratacion