Teoría General de la Administración.
Enfoque Clásico
Enfoque Humanista
Enfoque Sistémico
Enfoque Contingencias
Enfoque Estructuralista
Científica
Tiempos y Movimientos
Incrementar Productividad
Frederick Winslow Taylor
Clásica
Principios Generales
División del Trabajo
Autoridad y Responsabilidad
Disciplina
Unidad de Mando
Unidad de Dirección
Subordinación
Remuneración Personal
Centralización
Cadena Escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del Personal
Iniciativa
Espíritu
Funciones Administrativas
Administrativas
Técnicas
Comerciales
Financieras
Seguridad
Contables
Tareas
Observación
Medición de Resultados
Principios
Reorganización del Trabajo
Selección Adecuada Del Trabajador
Cooperación entre Directivos
División del Trabajo
Estandarización
Estructural
Organización Formal
Henry Fayol
Relaciones Humanas
Elton Mayo
Organización como Grupo
Énfasis en las Personas
Autonomía del Trabajador
Confianza y Apertura
Grupos Informales
Motivación
Liderazgo
Comunicación
Dinámica de Grupo
Derivados TRH
Kurt Lewin (Motivación)
Liderazgo
Estilos
Democrático
Burocrático
Autoritario
Comunicacion
Rueda
Cadena
Dificultad
organización
Dinámica de Grupo
Teoria de Motivacion
La Fuerza
La Tensión
La necesidad
Enfoque Neoclásico
Teoría Neoclásica
Organización Informal
Principios Generales
Organización Formal
División del Trabajo
Especialización
Jerarquías
Autoridad y Responsabilidad
Funciones Generales
lineal
Funcional
Staff
Departamentalización
Producto o Servicio
Geográfica
Proceso
Clientes
Proyectos
Admin X Objetivos
Objetivos Comunes
Medicion y Control
Estrategia Técnica
Análisis INT-EXT
Planeación Estratégica
Escenarios
Teoría Estructuralista
Organización Formal e Informal
Racionalidad Organizacional
Enfoque de Sistema Abierto
Analisis Intraorganizacional y Ambiental
Modelo Burocrático
Organización Formal Burocrático
Racionalidad Organizacional
Normas Reglamentos
Max Weber
Subtopic
Enfoque Conductista
Teoría del Do
Teoría Conductual
Maslow
Autorealizacion
Estima
Sociale
Seguridad
Fsiologicas
Mcgregor
Teoría X
Teoría Y
Lewin
Barnard
Chiavenato
Cambio Planeado
Enfoque de Sistema Abierto
Proceso de Cambio
Cultura Organizacional
Etapas de Do
Diagnostico
Planeación de Acción
Implementación de la Acción
Evaluación
Tecnología y Administración
Tic´s
Computadora
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Sistema
Informatica
Teoría Matemática
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Sistema
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Psicologia Gestal
Bertalanffy
Teoría de la Contingencia
Analisis Entorno
PORTER
PESTLE
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Organico
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