Administración de empresas como profesión
Inicios origen y nacimiento
Revolución industrial
Origino
Fenómenos
Económicos
Sociales
Tecnológicos
Respuesta a tensiones y conflictos
Ruptura de modelo tradicional de
Organización del trabajo
Subtopic
Crecimiento de industrias
Artículos en gran escala
Campesinos y artesanos asalariados
Cambios en los hábitos y costumbres
Nuevo estilo de vida
Clasificación de la humanidad
Productores
Consumidores
Nuevo modelo de organización de trabajo
Dirección y organización de empresas
Proceso de producción
Distribución y comercialización
Procesos de racionamiento
Generación deconflictos
Salud física y psíquica
Crisis
Pronunciamiento
Hombres de la política
Gobierno
Filósofos
Científicos
Sociólogos
Preocupación
Problema de la industria del trabajo
Situación del obrero
Primera vez en la historia
Énfasis en el estudio del fenómeno administrativo
Enfoque científico
Los conflictos favorecieron la realización de estudios
Observación del fenómeno administrativo
Frederick W. Taylor
Primeros estudios
Administración científica
Henri Fayol
Primeros estudios
Administración científica
Historia y Evolución
Escuelas y facultades especializadas
Escuela del Proceso administrativo
Escuela empírica
Escuela científica
Escuela del comportamiento humano
Escuela sistemática
Escuela estructuralista
Escuela neoclásica
Escuela de la calidad
Escuela del desarrollo organizacional
Aparición de la gerencia
Formación administrativa general
Aptitudes administrativas
Vocación y habilidades administrativas
La administración como profesión
Gerentes
Presidentes
Directores
Jefes
Altos mandos
Evolución de la practica
Funciones administrativas
Diferentes estudios según cada pensamiento
Clásico
Funciones en base de la maximización de ganancias
Ejecución de operaciones optimizadas
Procesos enfocados en la productividad
Científico
Funciones de dirección
Colaboración entre empleados
Trabajo en equipo
Trabajo justo
Humanista
Funciones de motivación
Personal
Del comportamiento
Comportamiento humano
Necesidades interpersonales
X / Y
Estilos de gestión
Autoritario
Participativo
Neoclásico
Funciones en base a la tecnológica
Funciones en base al análisis matemático
Funciones en base a los elementos humanos
Estructuralista
Funciones responsables de coordinación
Trabajo en equipo
Participación
Intercambio de información
Empoderamiento individual
Sistemas
Funciones de evaluación de patrones
Tendencias y prospectiva
Evolución y maduración de las teorías de la administración
Fidelización del cliente
Mejoras continuas
Nuevas herramientas
ChatBots
Experiencia de compra
Satisfacción del cliente
Anticipación de comportamientos futuros
Nuevas carreras
Educación continua
Ampliación de conocimientos y enfoques
Estudios afines
Administración y finanzas
Administración y marketing
Administración y negocios
Gestión administrativa
Gestión de negocios
Especializaciones
Alta gerencia
Recurso humano
Gerencia financiera
Nuevos cargos
El nuevo administrador Requieren mayor
Liderazgo
Capacidad emprendedora
Espíritu de servicio
Personalidad abierta
Personalidad positiva
Gran creatividad
Orden
Organización
Habilidades y destrezas
Nuevos estilos de administración
Embajadores de marca
Generar cambios
Formas de desarrollar el proceso administrativo
Transformación del entorno
Gestión administrativa virtual
A distancia - teletrabajo
Proliferación del internet
uso de smartphones
Transformación digital
Redes sociales
Generar ingresos por pagina web
Catalogo virtual
