Administración del Diseño

OBJETIVO

Formular una propuesta de inversión relacionada con el diseño determinando las estructuras administrativa, financiera, de producción y mercadológica para detectar oportunidades de desarrollo empresarial en el entorno.

Unidad 1. Estudio de mercado

Investigación mercado por medio de diferentes técnicas mercadológicas para la correcta toma de decisiones.

CONTENIDOS

Definición del producto o servicio

Segmento de mercado

Población y tamaño de la muestra

Elaboración y aplicación del instrumento de recolección de información

Cuantificación, gráfica e interpretación de la información

Resumen ejecutivo.

Unidad 2. Estructura Administrativa

Proponer la filosofía y estructura organizacional como parte del proceso administrativo.

CONTENIDOS

Misión, visión y filosofía

Estructura organizacional

Objetivos y estrategias por área funcional

Unidad 3. Estructura Mercadológica

Determinar la manera de informar, persuadir y comunicar a su mercado meta las características del producto o servicio por medio estrategias de promoción y publicidad para lograr posicionarse en el mercado y/o incrementar sus ventas.

CONTENIDOS

Imagen corporativa

Estrategias de venta

Campaña mercadológica

Unidad 4. Estructura de Producción y Financiera

Expresar los elementos del proceso productivo por medio de diagramas de flujo y el cálculo de los costos del producto deseado para calcular el precio y el punto de equilibrio.

CONTENIDOS

Proceso y diagrama de flujo de producción

Requerimiento de recursos

Cálculo de costos

Determinación del precio y punto de equilibrio

Unidad 5. Presentación a inversionistas

Exponer el plan de negocios como una herramienta de comunicación para convencer a los inversionistas de la viabilidad de la empresa

CONTENIDOS

Carpeta ejecutiva

Stand y prototipo

Presentación verbal y escrita del documento

Viabilidad