sistema de compras de una empresa

coordinacion en diferentes actividades

mejoramiento en la productividad

operación de compras

funciones de compras

Adquirir bienes y servicios

especificación técnicas

cantidades,fechas y precios correctos

equilibrio entre la empresa y el proveedor

responsabilidad social hacia los consumidores

economía interna y externa

confianza y colaboración con losproveedores

Cantidad, calidad y precio

Entrega oportuna de los productos

lograr un beneficio económico de ambas partes

fuentes confiables de suministros

planear, programar y controlar las compras de la compañia

administrar el sistema de compras

Análisis de valor

necesidades de la empresa

quienes requieren el bien o servicio

organización productiva

satisfacción de necesidades

objetivos corporativos

variables, subsiste mas, plan de producción, planeacion de compras

plan de compras

planes de todas las funciones de la empresa,contemplar las necesidades discriminadas por material y la valoración económica presupuestada

programa de compras

plan de desarrollo de compras por los intens, un elemento basico de programacion para lograr un equilibrio entre el lote economico de compra maximos y minimos

procedimiento de compras

es la mecanica utilizada en la empresa con especificaciones tecnicas de materiales a comprar a los proveedores constitutye una parte fundamental del manual de compras que permite manejar la calidad

manejo de materiales

el manejo de materiales empieza dede la ubicacion de los elementos hasta su almacenamiento y entrega al proceso productivo o administrativo

mercadeo

se desprende de los programas de suministro son los que hala el flujo de materiales por lo tanto debe conocer la demanda y con base a esta proporcionar los elementos indispensables

producción o servicio

es el volumen mas elevado de transacciones entre compras y produccion

administración

manejo estructural, tanto formal e informal de la empresa

finanzas

tiene que ver con la situación económica los presupuestos globales de la empresa y su control

planeacion

es las despectiva, estrategia hacia la producción ,programación y control

investigacion y desarrollo

es la ventaja competitiva de las empresas modernas y en el desarrollo de sus tecnologías deben estar apoyados por sus criterios y hechos que suceden en la empresa

calidad

es el sistema que permite el cumplimiento de los requisitos exigidos por el cliente

materiales

es parte de la logística manejo y entrega de los materiales

las empresas deben reunir la información administrativa y técnica en un documento que sirva de guía y sea de consulta interna y externa para los usuarios de servicio de compras

administracion de compras

Sisistema de compras

relacion de compras

economia de compras

informacion tecnica

control de recepción

es uno de los objetivos mas importantes de los objetivos desarrolla compras es el investigar la demanda y la ofertación del mercado para contar con datos adecuados para la negocacion de los proveedores