ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS

Consiste en una declaración por escrito en la que se explican las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto determinado. En el entorno de una organización, todas las descripciones de puesto deben seguir el mismo formato, pero la forma y el contenido de las descripciones de puestos varían de una a otra compañía.

El análisis de puestos es fundamental puesto que la información que obtenida permite determinar la mayor parte de las actividades de administración de recurso humano.

• Los analistas necesitan conocer cuáles son los distintos puestos que existen en la organización. • En las compañías de grandes dimensiones, el analista tal vez utilice listas derivadas de los registros de la nómina, de organigramas y de discusiones con los trabajadores y sus supervisores.

1. Entrevistas

2. Grupo de expertos.

3. Cuestionarios por medios electronicos

4.. Bitacora de empleados

5. Observacion

Para la obtención de datos es importante dar a conocer a los colaboradores lo que efectúa la organización y el propósito con el que se realiza debido a que el personal podría considerarse amenazados y no colaborar en la obtención de los datos

• Nivel e identificación. • Deberes y responsabilidades. • Características individuales y del trabajo. • Niveles de desempeño.

Generalmente desarrollan una serie de cuestionarios que les permiten obtener información congruente y homogénea en todos los casos. Mediante un programa de análisis de puestos se identifican los deberes, responsabilidades, habilidades y niveles de desempeño del puesto que se está investigando. Es importante utilizar siempre idénticos cuestionarios para puestos similares.