Analyser une formation

Formations initiales en alternance

En blended e-learning

Priorité : Refondre et améliorer le système d’évaluation

1 -> Analyser l’existant pour disposer d’un état des lieux.

2 -> Ensuite, construire le système d’évaluation à venir

Utiliser excel pour évaluation par statistiques

Préalablement à la formation je fais envoyer un questionnaire très simple à remplir par chaque étudiant inscrit qui permettra de constituer des groupes homogènes

Mission 1

Modalités de contrôle des enseignements de la formation “manager de proximité"

1 - Fixer les objectifs, les modalités, la date où ce projet commence et la durée avec Itelia ainsi que la présentation du projet avec les méthodes pertinentes d'évaluation, aux salariés concernés

2 - Mettre en place une évaluation Diagnostic

Récolte des informations que l'enseignant va transformer en données (attendus généraux des données)

3 - Rapport d’analyse de satisfaction

En cours de formation, je propose 2 évaluations formatives afin de vérifier que la démarche formative s'intègre dans le mouvement de la formation

- Résultats des apprentissages (FI Uniquement)

Manager de proximité

Quelle est sa fonction ?

Missions

formations continues

c1

Seront analysées ultérieurement

BILAN PEDAGOGIQUE ET FINANCIER

CERFA N° 10443 * 14

A Renseigner

ITELIA

ITELIA

Par Evaluation de chacun des modules / (d'EV1 à EV6)

Analyser les résultats avec des statistiques croisées et les résultats d'un questionnaire de satisfaction

Activités principales

Relations internes et les directions opérationnelles du
groupe autant que de besoin (RH, contrôle
interne, support,…)

Relations des métiers du Management

Organiser, animer, motiver, impulser, collaborer, etc.

Développer les compétences des collaborateurs

Reporting, personne ressource, Coopère avec les partenaires

Participer, à des projets d'optimisation de l'organisation des activités (process, outils, systèmes d'information…) ou à des missions transverses

l

Compétences clés

Connaissances

Savoir-faire techniques

Savoir-faire relationnels

Savoir-faire pédagogiques

Cadre pyramidale de la formation

Apprendre ce qu'est un manageur de proximité ou revoir ses connaissances et ses compétences

Savoir agir

Pouvoir agir

Vouloir agir

Une carte mentale pour schématiser les points fondamentaux de l'évolution de la formation "Manager de proximité" : pour apprenant ou pour une remise à niveau

Qu'est-ce que c'est ?