AREAS DEL CONOCIMIENTO
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Planificar la Gestion de la Calidad
Adquirir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Gestion de las Comunicaciones del Proyecto
Planificar la Gestion de Comunicaciones
Gestionar las comunicaciones
Controlar las Comunicaciones
Gestion de Riesgos del Proyecto
Planificar la Gestion de los Riesgos
Identificar los riesgos
Realizar el Analisis Qualitativo
Realizar el Analisis Quantitativo
Planificar la Propuesta de los Riesgos
Controlar los Riesgos
PMBOK: Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos
Caracteristicas
Proporciona directrices, normas y caracteristicas para la gestion de proyectos.
Describe los procesos de la direccion de proyectos, incluyendo la relacion entre estos procesos.
Lo cual se traduce en sus interacciones y los propositos a los que responden cada uno.
Gestion de las Adquisiciones del Proyecto
Planificar la Gestion de Adquiciciones
Efectuar las Adquiciciones
Controlar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones
Gestion de los Interesados del Proyecto
Identificar a los Interesados
Planificar la Gestion de los Interesados
Gestionar la Participacion de los Intersados
Controlar la participacion de los Interesados
Los procesos de la direccion de proyectos se agrupan en cinco categorias, las cuales son:
Grupo de procesos de inicio
Grupo de procesos de Planificacion
Grupo de procesos de Ejecucion
Grupo de procesos de Monitoreo y Control
Guia de procesos de cierre.
Gestion del Alcance del Proyecto
Planificar la Gestion del Alcance
Recopilar Requisitos
Definir alcance
Crear la EDT-WBS
Validar el alcance
Controlar elmalcance
Gestión de la Integración del Proyecto
Desarrollar el Acta de Constitucion del Proyecto
Desarrollar al Plan para la Dirección del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajodel Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Gestion de Calidad del Proyecto
Planificar la Gestion de Calidad
Realizar el Aseguramiento de la calidad
Controlar la Calidad
Gestion del Tiempo del Proyecto
Planificar la Gestion del Programa
Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar la Duracion de las Actividades
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Gestion de los Costes del Proyecto^
Planificar la Gestion de los costos
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costos