AUDITORIA DE GESTIÓN

Metodología que evalúa
los recursos y estructura
con los que cuenta la
la empresa, y el modo de
de uso para alcanzar su
objetivo de rentabilidad.

*Es aplicable a todas
las operaciones que
desarrolla la empresa.
* Proporciona información
integral de cualquier gestión.
*Ayuda a prevenir malos
resultados anticipadamente.

* Evaluar efectividad de
las políticas de la empresa.
* Evaluar la utilización de
los recursos.
* Determinar cuales son las
áreas esenciales para la
organización.
* Implementar procesos de
gestión administrativa para
mejorar la calidad.

Consiste en un analisis en profundidad
y con los maximos detalles, determinación
de medios y fines, investigación de las
deficiencias, busqueda de problemas,
proposición de soluciones, indicación de
alternativas y mejora de la situación.

Etapas de la auditoria de gestión

Planificación

Es seleccionar métodos,
técnicas y procedimientos
adecuados con
el fin de dar
resultados.

Determinar que
procedimientos
de auditoria se
van a aplicar y
su ejecución.

Planificación
preliminar

Definir la
estrategia a
seguir con
base al
conocimiento
global de la
compañía.

Planificación
especifica

Especifica la
estrategia de
trabajo a seguir
para cumplir los
objetivos y el
eficiente uso de
los recursos.

Ejecución

La aplicación
de los proce-
dimientos de
revisión y se
prueba la
efectividad
de la planifica-
ción especifica.

*Analizar y
determinar los
hallazgos que son
el resultado de la
aplicación de los
procedimientos.
*Determinan las
conclusiones y
recomendaciones
a incluir en el
informe de Audi-
toria.

Los hallazgos
se examinan en
función de sus
tributos.

Criterio: son
las normas
que usa el
auditor para
medir la
condición al
logro de las
metas.

Condición: Es
el grado en que
los criterios
están siendo
aplicados.

Efecto: Es la
consecuencia
real que se da
entre la condición
y el criterio que
debió ser aplicado.

Causa: Es la
razón por la
cual se presenta
el motivo por el
que no se cumplió
el criterio.

Comunicación
de resultados

Se unen los resultados
obtenidos en cada
unidad, a fin de dar a
conocer mediante un
informe de auditoria
los hallazgos,
conclusiones y
recomendaciones.

Los hallazgos deben
estar sustentados
por evidencia
suficiente,
competente y
relevante.

Los resultados deberán
cumplir con los
siguientes atributos:

Objetividad:
Visión imparcial
de los hechos.

Oportunidad:
Disponibilidad
en tiempo y
lugar de la
información.

Lógica:
Secuencia
acorde con
el objeto
establecido.

Calidad:
Apego a las
normas de
calidad.

Utilidad:
Provecho
que puede
obtenerse de
la información.

Claridad:
Fácil
comprensión
del contenido.