Дослідження управлінських моделей
1.Модель механістичної конструкції організації
Цілями найчастіше є максимізація прибутку, рентабельності, капітальних вкладень, загального обороту капіталу.

Капітал
11. Патерналістська модель
Основними характеристиками є: достатньо жорстка ієрархія, централізація, цілі визначаються необхідністю збереження і розвитку сім'ї, є характерною для невеликих творчих організацій на ранньому етапі розвитку.
2.Концепція теорії людських взаємовідносин
Відповідно до цієї моделі найважливішим фактором продуктивності на підприємстві є людина
Людина
3. Теорія систем.
У цій моделі підприємство подається у вигляді складної ієрархічної системи взаємопов'язаних елементів, яка тісно взаємодіє із зовнішнім оточенням.

Підприємство
10. Органічна модель
Основними характеристиками організації є: децентралізація, виживання, адаптація, пасивне та реактивне управління, саморегульовані структури і відносини.
4. Концепція зацікавлених груп
Відповідно до якої керівники організації повинні брати до уваги різні інтереси партнерів, коло яких може бути досить широким.
Партнери
9. Механістична модель
Основними характеристиками моделі є: жорсткість зв'язків, тісний взаємозв'язок підсистем, складна ієрархічність, раціональність цілей, централізація, нездатність пристосовуватись до зовнішнього середовища.

8. Підприємницька модель
Поведінка організації є результатом взаємодії підприємців (менеджерів) усіх рівнів.

7. Еволюційна модель
Поведінка підприємства обумовлена еволюційними реакціями на виклики ділового, адміністративного та технологічного середовища.
6. Інституціональна модель
Поведінка організації характеризується особливостями укладання та виконання контрактів із працівниками і зовнішніми організаціями.
Literary Work
5. Неокласична модель
Модель підприємства відображає залежність результатів виробництва від витрачених ресурсів, їх розміру та співвідношення факторів.
Literary Work
12. Політична модель
Основними характеристиками є: гнучкі структури, коаліції, ціль - створення балансу інтересів, співпраця та компроміси
15.Патерналістська модель
В основі побудови та функціонування такої організації лежать "сімейні відносини" та ієрархія.

13. Конфліктно - ігрова модель
Основні характеристики: примусова, інституційна влада, жорстка ієрархія і структура, розподіл влади, домінування відносин.
14. Конвенційна модель
Організація розглядається як комплекс домовленостей, ролей, значень, міркувань, створених на основі цінностей, традицій.