Caractéristiques importantes d’un leader

transparence

Quand un leader est transparent, il est moins interpellé par ceux qu'il supervise

Confiance

L'un des principes fondamentaux du leadership est la confiance avec toi meme et les autres

Créativité

Faires des choses créative qui interesse les autres et te donne l'attention des autres

Communication

Le leadership commence par la communication. Une communication efficace est claire, transparente

Des Relations

Les bonnes leaders établissent des relations, non seulement avec leurs amis ou famille, mais également dans toute l'entreprise ou toute une equipe, classe etc.

construction d'équipe

Une bonne leader devrait etre capable d'avoir un groupe de personnes à travailler efficacement en équipe, notamment par le biais d'activités et d'événements destinés à accroître la motivation et à favoriser la coopération.

Une Influence

Tu doit avoir une influence sur les autres personnes pour qu'il t'accepter et prend tes idées en considération et vont les affectués mais tu peut pas etre trop autoritaire a les autres

Maximiser

dirigeants et employés de nouveaux outils qui portent la valeur des médias sociaux à de nouveaux niveaux. Pensez aux didacticiels et aux vidéos générés par les employés.

Éduquer

Les médias sociaux sont un formidable outil d'apprentissage et de création de communauté. Il transforme une organisation et une entreprise sociale en une salle de classe mondiale et c'est un outil vraiment outil pour les leaders

Flexibilité Cognitive

Les leaders qui ont une flexibilité cognitive sont capables d'intégrer différentes stratégies de pensée et cadres mentaux dans leur planification, leur prise de décision et leur gestion du travail quotidien.

Flexibilité Émotionelle

Les leaders ayant une flexibilité émotionnelle varient leur approche pour gérer leurs propres émotions et celles des autres, un domaine que de nombreux leaders omettent souvent de prendre en compte.

flexibilité dispositionnelle

Les dirigeants qui font preuve de flexibilité dispositionnelle opèrent à partir d'un lieu d'optimisme fondé sur le réalisme et l'ouverture.

Écoute active

Les leaders efficaces savent quand ils ont besoin de parler et, plus important encore, quand ils ont besoin d'écouter. Montrez que vous vous souciez d'eux en demandant l'avis, les idées et les commentaires des employés. Et quand ils partagent, engagez-vous activement dans la conversation

Clarté

Plus vous serez clair, moins il y aura de confusion autour des priorités. Les employés sauront sur quoi ils travaillent et se sentiront plus impliqués dans le processus.

Empathie

Il y a une raison pour laquelle l'empathie a été classée comme la principale compétence de leadership nécessaire au succès. Mieux vous reconnaîtrez et comprendrez les sentiments et les expériences des employés, plus ils se sentiront écoutés et valorisés.