communauté de pratique

communauté de pratique

le concept

le concept

une structure social de connaissance

une structure social de connaissance

la communauté de pratique est un groupe de professionnels qui partagent des savoirs, créent des pratiques communes et les enrichissent dans un domaine d’intérêt partagé. (Lave et Wenger.1991)

Les grandes caractéristiques

Les grandes caractéristiques

DOMAINE (Entreprise conjointe)

DOMAINE (Entreprise conjointe)

QUELLE EST NOTRE RAISON D’ETRE?

Quel est l’impact stratégique majeur?

Quelle est la pertinence pour notre travail?

Sommes-nous reconnus?

Avons-nous une portée raisonnable?

Représentons-nous une source d’identité?

COMMUNAUTE (Engagement mutuel)

COMMUNAUTE (Engagement mutuel)

QUI SOMMES-NOUS?

Qui sont les participants clés?

Quels sont les rôles ou fonctions nécessaires?

Quelle énergie le leadership nécessite-t-il?

Quelle est la qualité des rapports interpersonnels?

Qui sait quoi?

Quels sont les rituels?

Quel est le rythme des interactions?

PRATIQUE (Répertoire partagé)

PRATIQUE (Répertoire partagé)

QUE SAVONS-NOUS?

Quelles connaissances pouvons-nous partager?

Qui les détient?

Qui a besoin de ces connaissances?

Sujet secondaire

Quelles connaissances manquent?

Quoi documenter?

Quelles activités?

Les défis à relever

Les défis à relever

Un défi organisationnel

Un défi organisationnel

Comprendre la valeur accordée à la communication et au partage

Un défi communautaire

Un défi communautaire

Créer une valeur réelle pour les membres.

Un défi technique

Un défi technique

La mise en place d’un environnement cogéré qui facilite l’échange l’interaction et la réflexion commune qui permet la consignation et la réutilisation des connaissances construites par le groupe.

Un défi personnel

Un défi personnel

l’ouverture aux idées nouvelles et maintenir la détermination à développer la pratique communautaire.

Les retombées

Les retombées

En quoi est-ce intéressant ?

La mise en commun d’expériences et
d’expertises en dans le domaine de
l’enseignement.

L’identification de pratiques fructueuses
et de manières de faire face à des défis

La co-construction d’un savoir commun et
la co-création d’outils communs

La création d’un réseau de pairs animés du
même désir d’apprendre dans un climat de
confiance et de plaisir.

Le développement ou le renouvellement
d’une fierté pour son enseignement

Le sentiment de rendre la pratique
d’enseignement significative

La consolidation d’une identité
professionnelle

Qui pourrait y gagner ?

Les praticiens qui désirent devenir plus
habiles, mieux outillés dans leur
pratique

Les nouveaux enseignants en
définition de leur identité
professionnelle

Les collègues qui cherchent d’autres
collègues qui se questionnent sur les
mêmes sujets qu’eux

L’institution, avec des praticiens qui
s’investissent dans leur pratique et qui
produisent des connaissances,
favorisant productivité, adaptation au
changement et innovation

Les étudiantes et étudiants, qui
bénéficieraient des retombées de la
co-construction

la structure de gouvernence

la structure de gouvernence

Expert de contenu

Gardien du champ de connaissances ou de pratique de la communauté;
centre de la connaissance tacite spécialisée.

Membre fondateur

Initiateur de la communauté et guide avant l’émergence d’un animateur;
participe à l’élaboration de la mission et des objectifs de la communauté.

Membre

Personne appartenant à la communauté et participant à ses activités et à
ses événements; s’implique dans la communauté et participe à sa
croissance.

Animateur

Guide et gestionnaire de la communauté ayant pour rôle d’assurer son
développement, sa pertinence, son importance stratégique au sein de
l’organisation et sa visibilité

Parrain

Protecteur de la communauté lui offrant une reconnaissance au plus haut
niveau de l’organisation, en veillant à sa visibilité, ses ressources et son
importance stratégique

Facilitateur

Personne chargée de former un réseau parmi les membres de la
communauté, en encourageant la participation, en facilitant ou initiant les
discussions et en dynamisant continuellement la communauté.

Animateur de contenu

Gardien des connaissances explicites; chargé de chercher, de retrouver,
de transférer les connaissances explicites et de répondre aux questions
des membres à ce sujet.

Rapporteur

Responsable de l’identification et la publication, sous forme de documents,
de présentations ou de rapports, des savoirs pertinents, des meilleures
pratiques, des nouvelles approches ou des leçons tirées de la
communauté.

Mentor

Membre expérimenté de la communauté chargé de l’intégration des
nouveaux membres; explique les normes et politiques de la communauté
et sa place dans l’organisation.

Administrateur

Organisateur et coordinateur des événements et activités de la
communauté.

Technicien

Personne chargée de surveiller et d’entretenir les outils de collaboration et
d’aider les membres à les utiliser.

les participantes et participants doivent manifester les attitudes suivantes :

Curiosité intellectuelle

Esprit d’initiative et d’autodiscipline

Comportement éthique

Volontariat

Ouverture au changement

Motivation

Réalisé par Mr: ABOUBAKR EL GHAYATI

Sources:

Guide d’implantation des CPP PAGESM

L’ANIMATION D’UNE COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE :
UNE COMPÉTENCE INCONTOURNABLE AU COURTAGE DE CONNAISSANCES

La communauté de pratique selon Étienne Wenger

Communauté de pratique : défis et pratiques contemporaines
Eduardo Davel et Diane-Gabrielle Tremblay
Télé-université (UQAM)

Face et Pile sur la communauté de pratique en enseignement

Communauté de pratique — Wikipédia