Clasificación de axiomas, principios, valores, estilos y modelos de dirección.
Principios
Direccion basada en valores
"los valores sean una parte imprescindible de las empresas, tanto a nivel conceptual y teórico como en el plano operativo. Es decir, lo que se busca es que toda la estructura sienta y practique los valores esenciales a la organización y a sus productos y servicios."
Enfocarse en los suboridanos para obtener efectos positivos
Deja enfoques materiales y se enfoca en algo mas "humano" como por ejemplo la cooperación, la solidaridad, la ayuda mutua, la participación activa, entre otros.
Axiomas a considerarse al momento de dirigir
El equilibrio entre riesgo y rentabilidad
El valor del dinero en el tiempo
La tesorería -y no los beneficios- es lo que manda
Flujos de tesorería incrementales
Los impuestos están relacionados con las decisionesempresariales
Todo el riesgo no es idéntico
El comportamiento ético consiste en obrar correctamente
El problema de agencia
Mercados de capitales eficientes
La maldición de los mercados competitivos
Estilos
1. Liderazgo autocrático
2. Liderazgo burocrático
3. Liderazgo carismático
4. Liderazgo participativo o democrático
5. Liderazgo Laissez-faire
6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
7. Liderazgo natural
8. Liderazgo orientado a la tarea
9. Liderazgo transaccional
10. Liderazgo transformacional
Subtopic
Subtopic
Modelos Administrativos
Se utilizan teorías de la administración en donde el enfoque es un poco humanístico, el comportamiento humano y el trabajador, nos podemos basar en algunas de las teorías que fueron creadas en su época para mejorar la dirección en donde entran demasiadas teorías como por ejemplo: entre muchas
• Teoría de administración clásica
• Teoría de las Relaciones humanas
• Teoría de las Motivaciones
• Teoría “X” y Teoría «Y»de Macgregor.