DESARROLLO DE ALTERNATIVAS Y EL FACTOR LIMITANTE
VENTAJAS
Mejor toma de decisiones, permite considerar todas las opciones antes de tomar una desición y evitar errores.
Reducción de riesgos.se evalúa cada opción y tomar una desición que minimice el riesgo.
Mejora del rendimiento, al encontrar la mejor mejor solución las empresas pueden aumentar su productividad, eficiencia y reantabilidad.
DESVENTAJAS
Puede ser muy costoso
El desarrollo de alternativas puede ser muy complejo ya que requiere un análisis cuidadoso de todas las opciones.
Factor Limitante es algo que obstruye el logro de un objetivo deseado.
EJEMPLOS DE FACTORES LIMITANTES
Recursos finacieros ilimitados, la falta de capital puede ser un limitante para la implementación de estrategias y alternativas.
Capacidades tecnológicas insuficientes: Si una empresa tiene limitaciones en cuanto a su infraestructura tecnológica o habilidades digitales, eso podría dificultar la implementación de estrategias basadas en tecnología o innovación.
Restricciones legales o reguladoras: Las regulaciones y leyes específicas de una industria o país pueden limitar las opciones de las empresas y requerir adaptaciones o ajustes en sus planes estratégicos.
IMPORTANCIA
Todo curso de acción presenta varias alternativas
Al contar con un conjunto de alternativas bien definidas, las empresas pueden identificar oportunidades de crecimiento y mejora, y tomar decisiones que les permitan alcanzar sus objetivos.
El desarollo de estrategias es aquello que nos permite obtener y presentar todas las alternativas factibles que resolverían un problema con éxito.
EJEMPLOS DE DESARROLLO DE ALTERNATIVAS EN LA PLANECIÓN ESTRATÉGICA
UNA EMPRESA DE TECNOLOGÍA QUE ESTÁ EXPERIMENTANDO UNA DISMINUCIÓN EN LAS VENTAS OPTARA POR ALTERNATIVAS
LANZAR UN NUEVO PRODUCTO
EXPANDIR SU MERCADO
REDUCIR SUS PRECIOS
UNA EMPRESA DE SERVICIOS FINANCIEROS QUE ESTÁ ENFRENTANDO COMPETENCIA DE NUEVOS ACTORES EN EL MERCADO
OFRECER SERVICIOS MÁS INNOVADORES
ESTABLECER ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON OTRAS EMPRESAS