Es de importancia saber cuales son:

1) Planificación del sprint (Sprint Planning).
2) Sprint.
3) Scrums diarios (Daily Scrum).
4) Revisión del Sprint (Sprint Review).
5) Retrospectiva del Sprint (Sprint retrospective).

Planificación del Scrum:

Evento inicial de cada Sprint.

Objetivo: Decidir qué se va a desarrollar durante el sprint y cómo se llevará a cabo.

Sprint:
Normalmente son eventos que tiene una duración de unas dos semanas, algunas veces hasta cuatro, de esta manera el proyecto no pierde coherencia ni se disipa en el tiempo, ya que los Sprints largos pueden hacer que se pierda feedback con el cliente.

Participan todos los miembros.

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Sprint es el nombre que se le da a cada ciclo o iteración dentro del proceso de desarrollo de Scrum. Es un evento Scrum corto que dura de 2 a 4 semanas, donde un equipo Scrum trabaja para crear un incremento de producto "Terminado". Los sprints dividen el proceso de desarrollo en ciclos, proporcionando un incremento de valor con el incremento del producto.

Scrums diarios: se realiza diariamente, es una reunión de unos 15 min de duración en la que participa el Equipo de Desarrollo y el Scrum Master y se aconseja que se realice siempre a la misma hora y en el mismo lugar para reducir complejidad.

LOS EVENTOS SCRUM:

El Sprint Review se realiza al finalizar cada Sprint y sirve para mostrarle al cliente el resultado de los trabajos desarrollados en el Sprint.

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Después de la Sprint Review, el equipo se reúne para analizar el Sprint recién finalizado. En la retrospectiva, se identifican y discuten qué salió bien, qué se puede mejorar y se planifican acciones para el siguiente Sprint.

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RESUMEN FINAL ✨

El Sprint es un ciclo central en la metodología Scrum, durando 2 a 4 semanas. En el Sprint, el Scrum Team trabaja en crear incrementos de producto "Terminado", comienza aproximando después del anterior y prioritiza el desarrollo en ciclos. El Scrum diario es una reunión diaria de 15 minutos con el Equipo de Desarrollo para agilizar el proceso de desarrollo. La Revisión del Sprint presenta el resultado del Sprint en forma de mejora e incremento del producto, con la participación del Scrum Team, Product Owner y Stakeholders. La Retrospectiva del Sprint es una oportunidad para inspeccionar el trabajo y proponer mejoras para los siguientes Sprints.