ESTRATEGIAS
JOSE IGNACIO MOLINA ACOSTA
QUE ES ESTRATEGIA
Estrategia es un concepto que hace referencia al procedimiento a través del cual se toman las decisiones en un escenario determinado con el objetivo de conseguir una o varias metas.
TIPOS DE ESTRATEGIA
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
estrategia corporativa
relacion con el entorno
estrategia de negocios
por cada unidad
estrategia funcional
a corto plazo
ESTRATEGIA DE MERCADO
estrategias basica de analisis dafo
defensivas
adaptativas
reactivas
ofensivas
entrada a mercados
mercado objetivo unico
mercado objetivo multiple
mercado objetivo combinado
segmento de mercados
Se trata de elegir un mercado objetivo o conjunto de segmentos ajustado a los objetivos, recursos y capacidades de la empresa.
estrategia de concentracion
De expansión a varios segmentos o de especialista en productos
De expansión de la línea de productos o de especialista en clientes.
De expansión de la línea de productos o de especialista en clientes.
estrategia de marketing de masas con cobertura completa.
estrategias de mercados exteriores
exportacion
licencias
franquicias
join ventures
subsidiarias propias
Subtopic
PLANEACION ESTRATEGICA
Establecer misión,objetivos estrategias
Planeación por unidad
implementar administrar y ajustar
determinar el comportamiento del negocio
estrategias de diferenciacion
se utiliza cuando una empresa es capaz de crear más valor que los competidores ofreciendo un producto de mayor beneficio percibido, incurriendo en un coste superior
se utiliza cuando una empresa es capaz de crear más valor que los competidores ofreciendo un producto de mayor beneficio percibido, incurriendo en un coste superior
Algunos mecanismos para conseguir la diferenciación son:
Imagen de marca.
Avance tecnológico reconocido.
Apariencia exterior.
Servicio de posventa.
estrategia de alta segmentacion
concentrarse en un grupo específico de clientes, en un segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico
implica diferenciación o ventaja de costos o ambos, pero únicamente respecto al segmento elegido.
Estrategia segun el ambito geografico
estrategia multinacional
estrategia trasnacional
Estrategia global
Estrategia multidomestica
Estrategias organizativas
Establecer una red internacional de unidades de negocio empresariales
Formación continua de conocimientos esenciales en cada unidad de negocio
Implantar unas estructuras horizontales matriciadas por procesos clave
Orientar la organización hacia un proceso de cambio proactivo y continuo
construir
mantener
cosechar
Desinvertir
Estrategias de negociacion entre empresas
alianzas estrategicas
fusiones
join ventures.
adquisicion
estrategias funcionales u operativas
estrategia tecnologica
estrategia de produccion
estrategia de recursos humanosopic
estrategias financieras
estrategia de personal de ventas
estrategias de gastos
Eestrategias de liderazgo en costos
El objetivo de esta estrategia es obtener un costo unitario bajo en relación a los competidores.
los recursos nesesarios para implementar esta estrategia son:Inversiones continuas.
Competencia técnica elevada.
Vigilancia estrecha de los procesos de fabricación y distribución
Productos estandarizados que faciliten la producción.
Conclusiones
Las estarategias son el camino de las empresas para lograr sus objetivos empresariales
para garantizar la continuidad del negocio.
las estrategias sirven para la toma de decisiones en la áreas funcionales de una organización.
sirven para saber cual es el enfoque futuro de la organización.