Ética en la selección de personal
Ética de la empresa
Viene de Ethos
Quiere decir caracter
Predisposiciones
Virtudes
Actuar bien
Son excelencias
Trata de
Caracter de las empresas
Como toma decisiones
Forjado
Mediano y largo plazo
Necesita
Compenetración con la gente
Conocimiento de los valores de la empresa
Claridad hacia donde va la empresa
Deberia tratar de
Forjar día a día
Caracter prudente
Caracter justo
Principios centrales
El fin en si mismo
Las personas tiene valor por ser personas y no por lo que nos pueden ofrecer
ética dialogica
Concepcion de la empresa
Conjunto de skateholders
Accionistas
Trabajadores
Clientes
Proveedores
Comunidad social
Casos de estudio
La selección de personal, algunas consideraciones frente a sus prácticas
Objetivo selección
Delimitar tipo persona que la empresa desea
A partir de
Descripción y analisis del cargo
Ajuste del perfil del candidato al cargo
Interrogantes
¿ Qué ocultan las prácticas de selección ?
¿ Qué tan objetivas son estas prácticas ?
¿ Qué efectos producen en el candidato estas prácticas ?
¿ Qué tan inocuas o respetuosas son con el candidato estas prácticas ?
Problemas éticos
Adhesión a modas
Usadas para
Manipulación
Control
Ting - Ding y Deniz 2007
Implicaciones éticas de la selección
Afectación bienestar psicológico candidato
Entrevista
como
Relación de poder
Puede generar
Abuso
Estres innecesario
Preguntas
No relacionadas con temas relevantes
Generan
Sesgo
Prejuicio
Ética en la selección
Principios
No hacerme daño yo mismo
No permitir que otros me hagan daño
No hacerle daño a los demas
Selección
Deberia
Buscar
Candidato con mejor ajuste al cargo
Capacidades
Aptitudes
Virtudes
Problemas
Sesgo
Buscar
La falla
La mentira
La falta
La debilidad
Relación de desconfianza
Proceso de dominación
Uso de artefactos de manipulación
Assesment center
Poligrafo
Demoras excesivas en el proceso
Falta de denuncia
Falta de legislación
Temor represalias
Nivel educativo
Desinformación
La selección de personal como un proceso ético y eficiente. El caso de la entrevista de personal.
Proceso de selección ético
Eficiente
Pruebas y herramientas
Caracteristicas
Fiabilidad
Validez
ético
Cuidar
Herramientas
No vulneran la integridad del candidato
Son objetivas
Entrevista
Primer contacto candidato - empresa
Condiciones
Objetividad
Variables justas
Consistencia
Fiabilidad y validez
Profesionalidad
Confidencialidad
Pluralidad de opiniones
Respeto y amabilidad
Comuncación veraz,retroalimentación y posibilidad de rectificación
Justificación legal
Justicia
Percibida con acciones como
Explicar razones para el uso de datos personales
Actuar con correción y respeto
Utilizar entrevistas semiestructuradas en caso que no influya negativamente en la validez de la herramienta
Enfoque
Justicia organizativa
Percibido como ético
Condiciones
Objetividad