Fol
Conflicto: definición y elementos
Partes
Problema
Proceso
Roles en los equipos de trabajo
Coodinador
Es el jefe del equipo
Impulsor
En el caso que falte el jefe sera el
Creador
Es la fuente de las ideas originales
Evaluador
Es una persona más analítica que el creativo
Comunicador
Es el miembro más extrovertido del grupo
Rematador
se ocupe por los tiempos, los objetivos
Realizador
Investigador
Topic principal
Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
Ventajas
Trabajo en equipo
Asumir riesgos
Motivación y Satisfaccion
Tareas mas especificas
Balanza
Aportacion al equipo
Inconvenientes
Desarrollo y coodinacion
Diluir responsabilidades
Discusiones
Decisiones
Líder necesario
Explica las etapas que se dan en los conflictos
Identificar el conflicto
Clasificar el conflicto
Analizar el conflicto
Buscar solucciones
Elegir la soluccion adecuada
Redactar el acuerdo
Evaluacion
¿Qué es la negociación? Fases de la negociación
Fase de preparacion
Fase de desarollo
Fase de acuerdo
Fase de cierre
Fase de evalucion
Técnicas de resolución de conflictos
Solucion del problema
Metas superordinales
Ampliacion de recursos
Allanamiento
Arreglo con concesiones
Mando autoritario
Modificacion de la variable humana
Modificación de las variables estructurales
Difencias entre equipo y grupo
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el grupo es el conjunto de varias personas que están unidas para alcanzar un objetivo en específico.
El equipo se refiere al conjunto de personas que aportan sus conocimientos para lograr un mismo objetivo basándose en la ayuda equitativa de quienes lo forman.
Etapas de formación de los equipos de trabajo
Formacion
Conflicto
Normalizacion
Desempeño
Terminacion
Condiciones para que un equipo de trabajo sea eficaz
Cohesion
Asignacion de roles y normas
Comunicacion
Definicion de objetivos
Interdependencia positivas entre los integrantes de un equipos
Causas habituales de conflicto en el mundo laboral
Juridico
Interes economico