Gestión administrativa de los recursos humanos
La Administración de Recursos Humanos es una función eminentemente directiva, macro-organizacional, dinámica y en constante transformación. Se encuentra vinculada al desarrollo y a la flexibilización de los sistemas de trabajo y al cambio, sus ciclos de actividad son a largo plazo y su orientación son de carácter estratégico.
Gestión de administración
Gestión, es la acción y efecto de gestionar: en el contexto empresarial, gestionar puede ser entendida como la realización de acciones encaminadas a la obtención de un beneficio para la organización.
Recursos humanos
Conjunto de conocimientos, experiencias, motivaciones, habilidades, capacidades, competencias y técnicas que poseen y pueden aportar las personas a una organización.
Funciones del departamento de recursos humanos (DHR)
Distribuir políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus
dirigentes, gerentes y empleados.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los conflictos que surgen entre estos
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y actividades en función del mejoramiento de los conocimientos de los empleados.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las características que debe tener la persona que lo ocupe.
Supervisar la administración de los programas de prueba
Desarrollar un desempeño profesional basado en competencias.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, para que la empresa triunfe en los distintos mercados nacionales y globales
El reclutamiento y la selección del personal
El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en la entrada; por tanto, es
una actividad positiva y de invitación.
La selección es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y, por consiguiente, restrictiva.
La higiene y seguridad en el trabajo
Son dos actividades estrechamente relacionadas, direccionadas a preservar las condiciones personales y materiales de trabajo, en función de propiciar el bienestar físico, mental y social de los trabajadores.
El desarrollo organizacional
Su función es mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo mediante intervenciones constructivas en los procesos y en la estructura de las organizaciones.
El entrenamiento y desarrollo del personal
Es el área que se encarga de capacitar en un corto plazo a los ocupantes de los puestos de la empresa
Relaciones laborales
Se basan en la política de la organización, frente a los sindicatos, tomados como representantes de los anhelos, aspiraciones y necesidades de los empleados.
Objetivos del Departamento de Recursos Humanos (DRH)
Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
Contribuir al éxito de la empresa.
Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Apoyar las aspiraciones de los miembros de la empresa.
Cumplir con las obligaciones legales.
Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación