Grandes Errores En La
Gestión De Proyectos
Introducción
Se habla de las grandes fallas o meteduras de pata que se cometen a la hora de realizar un proyecto.
1. No estábamos tratando el problema correcto
2. Diseñamos lo que no era
3. Utilizamos la tecnologíaequivocada
4. No diseñamos una buenaagenda para el proyecto
5. No contábamos con el patrocinador adecuado
6. El equipo no congeniaba
7. No involucramos a la gente adecuada
8. No comunicamos adecuadamente lo que estábamos haciendo
9. No prestamos atención a los riesgos del proyecto, ni a las cuestiones de administración
10. El proyecto costó mucho más de lo que se esperaba
11. No comprendimos ni informamos del progreso de acuerdo con el plan
12. Intentamos hacer demasiado
13. No realizamos suficientespruebas
14. No supimos adiestrar alcliente
15. No tiramos del enchufe delproyecto cuando deberíamoshaberlo hecho
16. Tropezamos en la línea demeta
17. El vendedor no cumplió conlo que debía
18. No teníamos un plan B porsi el producto fallaba
Imagen
Lonnie Pacelli
Conclusion
1. No estábamos tratando el problema correcto
Todo proyecto entraña la necesidad de resolver un problema
las personas se preocupan de asegurarse de que el problema no llegue a aparecer y es justamente esa claridad de metas lo que contribuye a evitarlo.
Supporting point
Pacelli presenta y analiza dieciocho grandes meteduras de pata, aunque no cabe duda de que existen muchas más.
Pero primeramente las tres primeras hablan de los errores que se cometen mas comúnmente y por los cuales se debe mejorar en gran parte.
3. Utilizamos la tecnología equivocada
La elección de un tipo de tecnología u otra depende del entorno en que la empresa se desenvuelve.
se debe tener en cuenta en espesial la materia ed tecnologias primeramente aqullas que no han quedado de mostradas por eficiencia
Sofwarwe
2. Diseñamos lo que no era
La mayoría de los proyectos comienza con el diseño del producto final yen su realización se toman en cuenta los deseos del cliente y lo que resulta factible dadas las limitaciones.
Se le preciosa al equipo de trabajo para que estos realicen bien el trabajo y lo hagan de manera rápida y eficaz para que el cliente quede satisfecho
Trabajo Eficaz