LA ESTRATEGIA DE LOS CUATRO CÍRCULOS

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"El modelo de los cuatro círculos permite transitar, proyectar, integrar recursos y generar alternativas de acción para participar en la complejidad del entorno".Fuente tomada del libro La Estrategia de los Cuatro Círculos (Diseñar el futuro en la incertidumbre del presente), de Marcelo Manucci. Fuente tomada del libro La Estrategia de los Cuatro Círculos de Marcelo Manucci.

ACCIONES

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Círculo de la gestión de realidades.

Percepciones

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Círculo de territorio de acción.

Observación

Eventos

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Actuar desde los hechos

Patrones de Conducta

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Actuar a partir de recetas

Estructura

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Actuar a partir de las estructuras

Mantener vigente el futuro

Integrar la diversidad

Gestionar la información

Vivencia

Historia - Cultura - Antecedemtes

Información, Competencias, Clima Organizacional

Intuición - Expectativas - Incertidumbre

Posiciones

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Círculo de los rumbos posibles.

Propósito Corporativo

Integrar

Actuar

Proyectar

Hipótesis

Hipótesis emocional

Visión

Hipótesis racional

Punto de Bifurcación

Relaciones

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Círculo de la Integración de realidades. Su objetivo es conformar una red de recursos que permita enriquecer la operatividad de las acciones.

Percepciones

Posiciones

Relaciones

Alternativas

Subtema

Subtema

Subtema

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