LA GESTION DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS.
CONCEPTOS TRADICIONALES
DIRIGIR
LIDERAZGO
Líder de 360°
PLANEAR
METAS
ESTRATEGIAS
ORGANIZAR
EQUIPOS DE TRABAJO
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
CONTROLAR
EVALUAR
EMPRESAS MEXICANA O LATINOAMERICANA
FUNCIONES:
MONITOREAR
VENTAS Y MERCADOTECNIA
OPERACIONES
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION Y FINANZAS
JURIDICO Y LEGAL
SISTEMA DE INFORMACION
AUDITORIA INTERNA
DIRECCION GENERAL
ROL DEL RESPONSABLE
GANAR-GANAR-GANAR
ACCIONISTAS Y SOCIOS
RECURSOS ECONOMICOS
EMPRERSAS PRIVADAS O PUBLICAS
CONSEJO DE ADMINISTRACION
RIESGO
COLABORADORES
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS HUMANOS
CLIENTES
SERVICIO AL CLIENTE
CONOCER
ESTANDARES
LEALTAD
POSVENTA
HIPOTECA SOCIAL
FABRICA DE POBREZA
POBREZA
TEJIDO SOCIAL
CLIENTES
PRODUCTOS Y SERVICIO
FRACASO
INEPTOS
CERO PRECAVIDOS
NO "know how"
CERO LIDERAZGO
CERO ESFUERZO
SIN RECURSOS NECESARIOS
DESHONESTO
VISION EQUIVOCADA
EXITOS PASADOS
CEGUERA DE TALLER
EXITO
MOTOR 1
MAYOR CALIDAD
SALUD ECONOMICA
NO ENFERMAR LA VACA
ORDEÑAR LA VACA
4P
PRECIO
PROMOCION
PLAZA
PRODUCTO
MOTOR 2
MAYOR INGRESO
GASTAR MENOS
DEBAJO DE LA INFLACION
CANCELAR POLIZAS
MENOS PUBLICIDAD
FACTURAR Y PAGAR
MOTOR 3
VALOR A CLIENTES
VALOR AGREGADO
COMPROMISO
VENTAJAS
IMAGEN