La Informacion
Existen dos tipos de información
La Información Contable
Originada en las áreas de contabilidad
financiera y administrativa
Se centra en identificar y reportar los
ingresos y estados financieros
Sustenta el control y la toma de decisiones
Se encuentra de manera cuantitativa y ayuda
a saber sobre el rendimiento y actividades
de la empresa
La información administrativa
"Los sistemas de información deben informar a
los administradores y no abrumarlos"
Muestra formas resumidas de información,
resultados generales
Permite comparar el rendimiento planeado con
el real en las divisiones, departamentos, e.t.c
Existen siete tipos de información administrativa
Información de apoyo
Mantiene informados a los administradores
sobre situaciones actuales
Permite saber sobre el rendimiento alcanzado
Información confidencial
Informes, rumores con respecto a las actividades
en el entorno de la organización
Cambios en la industria en las estrategias de
los competidores
Información de situación
Mantiene informados a los administradores
acerca de la crisis y problemas presentes
Aprovechan las oportunidades presentes
antes de que se pierdan
Información de advertencia
Señalan los cambios que están ocurriendo
Informan sobre oportunidades o problemas
a futuro que se puedan presentar
Información de planeacion
Describe los desarrollos y programas que deben
hacerse a futuro
Información de operaciones interna
Da información sobre como la empresa y los
trabajadores se han estado desempeñando
Presentan informes sobre la salud gerencial
de la empresa
Información difundida del exterior
La cual los ejecutivos analizan antes de transmitirla
a los accionistas
Sistema de comunicación
Posee cuatro elementos
Mensaje
Destino
Fuente
Canal
Problemas con las fuentes
de información
Consistencia
Para que la información sea aprovechable debe basarse
en datos homogéneos
Confiabilidad
Es la fidelidad de la imagen que la información
intenta describir
Validez
Si una información es significativa y relevante
para el objetivo propuesto
Imparcialidad
La información no contiene puntos de vista
distorsionados sobre la realidad
Fuentes de información
Fuentes Primarias
Encuesta
Diseño y tamaño de esta
encuesta
Modo de llegar a grandes grupos
de personas
Experimento
Control sobre las variables
de interés
El diseño de este puede no
ser representativo
Observación
La observación puede no ser exacta
Conocimiento de primera mano
Estimación subjetiva
Puede ser la única forma de
obtener información
La respuesta puede no
ser confiable
Fuentes secundarias
Información de la propia
compañía
Es especifica para la situacion
Puede no ser oportuna
Información obtenida de fuentes
externas
No puede obtenerse de otro
modo
Es costosa de adquirir
Organización del gobierno
Imparcial, un gran volumen de
datos
Puede no estar en forma
utilizable
Costo VS Beneficio
Una organización puede establecer nueva metas
a partir de la información que haya obtenido
Los costos de la informacion pueden presentarse
con mucha precision
¿Que es?
Conjunto de datos depurados y procesados
de forma inteligible para el receptor
Permite que accion tomar para aprovechar al maximo
una nueva oportunidad
La falta de conocimiento genera algo
llamado INCERTIDUMBRE
Los gerentes están mas interesados en
la utilidad que la información genera
Atributos de la información
Frecuencia
Dependiendo de las necesidades del
usuario puede ser frecuente o no
Es la medida de cada cuanto
se requiere o se produce
Alcance
Amplitud de accion de los
acontecimientos
Origen
Fuente de la cual esta se
recibe
Forma
Existen de forma cuantitativa
y cualitativa
Incluye la dimensión de cuantificalidad
nivel de agregación y medio de
presentación
Estructura real de la
información
Temporalidad
La información histórica presenta
expectativas sobre situaciones
Orientada hacia el pasado, situaciones
del presente o del futuro
Exactitud
La informacion puede ser cierta
o falsa
la información inexacta es
resultado de los errores
Teoría de la información
La información y la comunicación son el
centro de esta teoría
El problema semántico es de que manera
se entendió el mensaje expresado
Los problemas de eficacia se relacionan
con el éxito de la comunicación para producir
acciones deseadas
Los problemas técnicos es la transmisión
de símbolos del emisor al receptor
La comunicación es el proceso en el
cual las personas influyen sobre otras