Liderazgo transformacional o liderazgo transformacional de Bass

Este video nos muestra todo sobre la Teoría de liderazgo transformacional, empezando por su historia, dice que fue un termino introducido por James McGregor Burns y dice que es el proceso mediante el cual líderes y seguidores se juntan para avanzar a un nivel más alto de motivación, después en 1985 Bernard Bass dice que un líder se fomenta en base a la influencia de sus seguidores, en 1933 se junta con Avolio y crean la gama completa de liderazgo que es la unión entre liderazgo transaccional y el transformacional, y apartir de la teoría de Bass se le define al liderazgo transformacional como aquél que se basa en la inspiración, motivación y autosuficiencia, fomenta el desarrollo personal y la unión entre líderes y seguidores, poniendo sus intereses individuales en metas colectivas, haciendo un cambio en la organización y sus empleados mediante la influencia del líder y como resultado llegando a un nivel más alto en la organización. Sus características son : -Aproximación personal al trabajador -Estimulación intelectual-Motivación al empleado generando un buen desempeño laboral-Participación con éxito-Fé y confianza en el empleado-Voluntad de riesgo-Crecimiento a largo plazoConsta de 4 componentes:-Estimulación intelectual-Consideración individualista-Inspiración y motivación-Influencia individualizadaVentajas:Desarrollo de habilidades sociales, el líder es un ejemplo a seguir, disminución de rotación de personal, nuevas y mejores iniciativas, aprendizajes corporativos, aumento en el autoestima de los trabajadores, mayor productividad.Desventajas:-Resultados visibles a largo plazo-No todos buscan la transformación-Carece de detalles de aplicación-Asume que el trabajador se encuentra motivado-Gran potencial de abuso