LOS ROLES GERENCIALES PLANTEADOS POR MINTZBERG
Su importancia se basa principalmente en planear, organizar, dirigir y controlar.
Interpersonales
Poseer figura de autoridad para ser reconocido de manera social y legal.
Ser líder en animar a su equipo de trabajo y gestionar actividades para el mismo.
Lograr enlaces por organizaciones y grupos externos que beneficien a la empresa.
Transferencia de información
Supervisar la comunicación interna y externa de los trabajadores.
Ser difusor de información externa con los miembros.
Ser vocero con información interna sobre el reglamento o nuevos cambios en la empresa.
Ser emprendedor en toma de nuevas estrategias que aporten positivamente a la organización.
Capacidad para intervenir en situaciones o acciones que afecten el buen funcionamiento, por cualquier agente.
Distribuir correctamente los recursos y suministros entre los empleados.
Como representante legal de la empresa realizar negociaciones corporativas que beneficien a la misma.