LSGT
Formatrices et formateurs
FO-01 ORGANISER LA FORMATION
FO-01.1 Estimer des besoins de formation
FO-01.2 Planifier une séquence de formation
FO-01.3 Évaluer un budget de formation
FO-01.4 Établir la logistique de formation, incluant les ressources.
FO-01.5 Planifier le suivi des impacts de la formation
FO-02 DISPENSER UNE ACTIVITÉ DE FORMATION
FO-02.1. Établir une séquence et choisir des activités d'apprentissage
FO-02.2. Appliquer des techniques d’animation
FO-02.3. Évaluer le degré de satisfaction des participantes et participants et les besoins de formation additionnels
FO-02.4. Accompagner la mise en pratique des enseignements reçus
FO-03 ÉVALUER L’IMPACT DE LA FORMATION
FO-03.1. Valider la réponse aux besoins exprimés, l'atteinte des objectifs d'apprentissage ciblés, le respect du budget prévu et la qualité de la logistique
FO-03.2. Faire les recommandations nécessaires
Exploitations familiales
EF-01 — PLANIFICATION ANNUELLE D’UNE EXPLOITATION FAMILIALE
EF-01.1. Consigner les informations du plan annuel de production agricole.
EF-01.2. Évaluer les besoins en ressources humaines et matérielles (équipements et foncier).
EF-01.3. Planifier l’utilisation des produits (semences, don, transformation, autoconsommation, commercialisation)
EF-01.4. Élaborer le budget annuel de production et la rentabilité.
en tenant compte des besoins de la famille (alimentaire, santé, éducation, etc.)
EF-01.5. Se donner des règles de fonctionnement favorisant la participation de tous les membres de la famille (femmes et relève) lors de prise de décision
EF-02 — GESTION COURANTE D’UNE EXPLOITATION FAMILIALE
EF-02.1. Gérer les opérations
EF-02.2. Mettre en marché et distribuer les produits agricoles
Evaluer les besoins en autoconsommation
Évaluer les besoins en transformation et entreposage
Vendre localement
Vendre collectivement
Vendre à l'international
EF-02.3. Gérer les finances
Tenue de livre
comptes payables et recevables
Rémunération des employé.e.s
EF-02.4. Gérer du personnel
Fixer le programme de travail
Faire la répartition des tâches
Superviser le personnel
Prévenir et gérer les conflits
EF-03 — RÉALISATION D’UN PROJET D’AMÉLIORATION DE SON EXPLOITATION FAMILIALE
EF-03.1. Identifier les opportunités d’amélioration
EF-03.2. Définir son projet d’amélioration
EF-03.3. Monter un dossier de financement
EF-03.4. Établir un plan d’action
EF-03.5. Réaliser le plan d’action
EF-04 — QUALITÉ D’UNE PRODUCTION AGRICOLE
EF-04.1. Définir des standards de qualité pour ses produits et adopter des méthodes de production permettant l'atteinte de ces standards
EF-04.2. Mettre en place des procédures internes de contrôle de qualité et des registres.
Ex: matières premières, produits finis, méthodes de production, traçabilité des produits
EF-04.3. Analyser les résultats des contrôles et appliquer les correctifs si nécessaire
Environnement
EF-05 — INTÉGRATION DE LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT À MON EXPLOITATION FAMILIALE
EF-06 — ADAPTATION AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES
EF-07— PRODUCTION ANIMALE
EF-08 — PRODUCTION VÉGÉTALE
EF-09 — TRANSFORMATION ET CONSERVATION DES PRODUITS AGRICOLES
EF-09.1 Identifier les opportunités commerciales liés à l'entreposage ou à la transformation des produits
EF-09.2 Connaître les alternatives techniques et choisir les actions à mettre en place
EF-09.3 Utiliser adéquatement les équipements et bâtiments de stockage et/ou de transformation
EF-09.4 Gérer les opérations d'entreposage et de transformation
Organisations
Fonctionnement d'une organisation
OP-01 —GOUVERNANCE
OP-01.1. Élaborer une vision stratégique quant au développement de l’organisation
OP-01.2. Appliquer les principes de la vie associative démocratique
OP-01.3. Distinguer les rôles et responsabilités des élus et permanent
OP-01.4. Exercer un leadership et une capacité de mobilisation
OP-01.5. Cultiver le sentiment d’appartenance
OP-01.6. Prévenir et gérer des conflits
OP-01-7 Connaître et appliquer les lois en vigueur
OP-02 — GESTION DES ACTIVITÉS DE L’ORGANISATION
OP-03 — COMMUNICATIONS
OP-03.1. Élaborer une stratégie de communication interne
OP-03.2. Élaborer une stratégie de communication externe
OP-03.3. Identifier et développer des outils de communication pertinents
OP-03.4. Diffuser l’information
OP-04 — GESTION FINANCIÈRE - VOLET STRATÉGIQUE
OP-05 — GESTION FINANCIÈRE - VOLET OPÉRATIONNEL
OP-06 —GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Service aux membres
OP-07 — MISE EN PLACE D’UN SERVICE COLLECTIF
OP-08 — GESTION D’UN SERVICE AUX MEMBRES
OP-09 — RÉSEAUTAGE ET REPRÉSENTATION
OP-10 — DÉVELOPPEMENT DE FILIÈRES ET DE CHAINES DE VALEUR
Inclusion
OP-11 — ÉGALITÉ ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES (ÉFH)
OP-12 — PLACE DE LA RELÈVE
Environnement
OP-13 — INTERVENTIONS EN PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT
OP-14 — ADAPTATION AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES