EVALUACION DE PROYECTOS Y PROGRMAS POR LA CEPAL
Origen
Finalizacion 2 Guerra mundial
Da inicio a la ONU
Marco Logico
Instrumento para la evalucion de proyectos
Da inicio
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
Se encarga del analisis de proyectos
Beneficios
Permite presentar la información conceptualizada
Metodo
compuesto
Logica vertical
Acciones del programa
Logica horizontal
Responsables del progrma
Categorias
Exogenos
Pertienentes a el contexto politico, social y economico
Endogenos
Ambito de gestion gerencial
Analisis del alcance de la poblacion
tipos
Poblacion de referencia
Corresponde a la poblacion global
Poblacion Objetivo
Aquella que se encuentra afectada principal meta por el problema
Poblacion objetico
Numero de beneficiarios potenciales del programa
Inicio del metodo
elementos
Situacion actual
Realidad presente enfocada a una vision de cambio
Situacion potencial
Situacion deseada
Barreras
Obstaculos
Pasos
Identificacion del problema
Hacer una lluvia de ideas
Hacer un panel de 360°
Orientar el panel a la busqueda de respuestas claras
Preguntas a responder.
Determinar las causas- efectos
Organizar las ideas por temas
Analisis de los nudos del problema
Examinar los efectos que provoca el problema
construcion del arbol de efectos
Construir un modelo causal del problema
Distintos involucrados que se afectan con el problema
Construccion del arbol de problemas
Identificacion de estrategias para la solucion